Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxi
By Heiko Rössel, Systemischer Organisationsentwickler SOE (DGSF) und Businesscoach
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Description
Systemisch denken, die Nutzung der Systemtheorie und die Anwendung systemischer Methoden ist eine perfekte Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit. Nutze die Perspektiven der Systemik für deine berufliche und private Entwicklung. Profitiere als Unternehmer, als Selbstständiger, als Führungskraft und als Mensch! Ich beleuchte im Podcast systemische Ideen und die Essenz aus der Literatur in Bezug zu Beruf und Wirtschaft.
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PSD 308 NEBEL ÜBER DEm SYSTEM – warum wir uns oft auf schwierige Führungskräfte fixieren, dabei Strukturen und Regeln übersehen und wie die Frage nach der Ausnahme neue Perspektiven eröffnet.
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Sep 22, 2025 |
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PSD 307 UNKLARE WISSENSCHAFT? – drei Forschende, drei Wahrheiten - null Gewissheit. Gedanken von Heinz von Förster, Humberto Maturana und Niklas Luhmann können den Widerspruch auflösen.
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Sep 15, 2025 |
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PSD 306 KONSTELLATIONEN VERSTEHEN – Wie ein Ei, eine Feder und ein Hammer dir helfen, systemische Dynamiken zu erkennen, Blockaden zu lösen und dein schöpferisches Potenzial freizusetzen. Mein systemisches Gespräch mit Alfred Bast (Teil III).
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Sep 08, 2025 |
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PSD 305 DU BIST NICHT DAS PROBLEM – Probleme liegen oft in den Konstellation, in denen du denkst, fühlst und handelst. Zeit, den Rahmen zu sehen, nicht nur den Inhalt. Mein systemisches Gespräch mit Alfred Bast (Teil II).
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Sep 01, 2025 |
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PSD 304 ZWISCHENMENSCHLICHES – Du siehst die Menschen. Was du nicht siehst, wirkt aber stärker als das, was du beobachtest. Mein systemisches Gespräch mit Alfred Bast (Teil I)
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Aug 25, 2025 |
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PSD 303 KLEINE SCHRITTE, GROSSE WIRKUNG – wie du mit systemischem Denken und Handeln nachhaltige Veränderungen gestaltest – ohne Reformstau und Widerstände (Change III)
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Aug 18, 2025 |
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PSD 302 GERECHTIGKEIT ZÄHLT - warum echte Veränderung Transparenz, Regeln und Beteiligung braucht – und was du vom Gerichtssaal für deinen Alltag lernen kannst (Change II)
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Aug 11, 2025 |
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PSD 301 VERÄNDERUNG VERSTEHEN – warum lineare Changemodelle (z.B. von J.P. Kotter oder Kübler - Ross) an ihre Grenzen stoßen und was du über echte systemische Veränderungsprozesse wissen solltest (Change I)
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Aug 04, 2025 |
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PSD 307 UNKLARE WISSENSCHAFT – drei Forschende, drei Wahrheiten und die Frage, warum Gewissheit immer Illusion bleibt. Heinz von Förster, Niklas Luhmann und Humberto Maturana zeigen uns, warum Wahrheit nie endgültig sein kann.
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Jul 28, 2025 |
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PSD 299 EIGENTUM VERSTEHEN – warum du auch ohne Besitz Teil des Spiels bist und wie Luhmanns systemisches Denken den Blick auf Wirtschaft, Gesellschaft und Zugehörigkeit verändert
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Jul 21, 2025 |
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PSD 298 KNAPPHEIT VERSTEHEN – wie Luhmanns systemische Sicht auf einen alltäglichen Begriff dein Denken erweitert und dir neue Gelassenheit im Umgang mit Mangel schenkt
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Jul 14, 2025 |
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PSD 297 ZEITGEWINN DURCH MACHT - wie du mit Luhmanns Gedanken zur Macht klüger führst und Zeit sparst – ohne die das Vertrauen zu verlieren (Macht III)
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Jul 07, 2025 |
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PSD 296 MACHT NEU VERSTEHEN - entdecke, wie Macht Verständigung erleichtert – und warum sie als Kommunikationsmedium mehr verbindet, als sie trennt. (Macht II)
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Jun 30, 2025 |
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PSD 295 ZEMENTIERTE MACHT - wie Systeme Macht ausüben – auch wenn die Mächtigen längst gegangen sind. (Macht I)
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Jun 23, 2025 |
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PSD 294 HEURISTIKEN LANGSAM DENKEN – wie du unbewusste Denkmuster (in dir und in deinen Teams) erkennst, reflektierst und zu besseren Entscheidungen kommst.
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Jun 16, 2025 |
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PSD 293 WORTE SIND WELTEN - was Goethes Faust, der Konstruktivismus und dein nächstes Meeting gemeinsam haben
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Jun 09, 2025 |
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PSD 292 FÜHRUNG NEU DENKEN - Was Menschen wirklich zum Folgen bewegt – und wie ein einfaches Spiel systemisch zeigt, was im Führungsalltag zählt.
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Jun 02, 2025 |
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PSD 291 SPIEL MIT MIR! - wie du mit spielerischen Methoden komplexe Themen leichter vermittelst – und damit echtes Lernen ermöglichst.
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May 26, 2025 |
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PSD 290 DENKFALLEN ERKENNEN – warum wir die Welt nicht so sehen, wie sie ist, sondern wie wir sie uns konstruieren, und warum es wichtig ist, diese inneren Bilder zu hinterfragen
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May 19, 2025 |
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PSD 289 BLINDSTELLEN - wie die unsichtbare Welt Unternehmen zu Fall bringen kann und was die Welt-Umwelt-Differenz nach Niklas Luhmann damit zu tun hat.
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May 12, 2025 |
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PSD 288 KÜNSTLICHE INTELLIGENZ– nur eine smarte Bibliothek oder doch echte Intelligenz? Mein systemischer Blick auf fünf Jahre Entwicklung
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May 05, 2025 |
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PSD 287 GESICHTSVERLUST VERMEIDEN - wie dir systemische Umwelten und ein kleiner Trick dabei helfen Gesichtsverlust bei dir und bei anderen zu vermeiden.
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Apr 28, 2025 |
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PSD 286 MATRIX?! - Leben wir in unserer eigenen Programmierung oder wie wirklich ist unsere Wirklichkeit - eine Reise von Kant bis zum Küchenstuhl.
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Apr 21, 2025 |
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PSD 285 ZERRBILDER - du siehst die Welt verzerrt - aber das Wissen darüber hilft entspannter durchs Leben zu gehen.
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Apr 14, 2025 |
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PSD 284 PERSONAL - Niklas Luhmann zeigt mit der dritten "entscheidbaren Entscheidungsprämisse" was in Organisationen zum Personal entschieden werden kann.
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Apr 07, 2025 |
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PSD 283 PROGRAMME - Niklas Luhmann bezeichnet sie als entscheidbare Entscheidungsprämissen. Wie funktionieren sie?
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Mar 31, 2025 |
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PSD 282 KOMMUNIKATIONSWEGE - Niklas Luhmann bezeichnet sie als entscheidbare Entscheidungsrämisse. Sie sind ein mächtiges strategisches, aber auch operatives Werkzeug der Führung.
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Mar 24, 2025 |
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PSD 281 SYSTEMARBEIT - Verantwortliche und Führungskräfte sollten mehr AN statt IN der Organisation arbeiten, so eine weit verbreitete Idee. Ist das so?
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Mar 17, 2025 |
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PSD 280 VERTRAUEN - heute geht es um das Vertrauen in soziale Systeme, welches unser Leben erleichtert, aber auch eine Schattenseite hat.
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Mar 10, 2025 |
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PSD 279 HIERARCHIE ODER NICHT? - was ist die richtige Entscheidung - oder gibt es eine perfekte Mischung?
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Mar 03, 2025 |
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PSD 278 HOCHLEISTUNGSTEAMS, die Mischung machts! - Was ist besser, eine fixe oder eine flexible Zuordnung des Personals?
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Feb 24, 2025 |
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PSD 277 WENIGER STRESS MIT SYSTEMISCHER FÜHRUNG - erkenne und nutze systemische Werkzeuge in der Führung
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Feb 17, 2025 |
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PSD 276 NUTZE VERSCHWÖRUNGSTHEORIEN! - um an deinem Unglück zu arbeiten. Zitate und Ideen aus Paul Watzlawicks "Anleitung zum Unglücklicksein" (Teil II)
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Feb 10, 2025 |
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PSD 275 MACHE MEHR DESSELBEN! - auch wenn es zuvor schon so nicht klappte. Zitate und Ideen aus Paul Watzlawicks "Anleitung zum Unglücklicksein" (Teil I)
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Feb 03, 2025 |
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PSD 274 STATUSSYMBOLE - die persönliche Wahrnehmung und die Falle, die darin lauert. Über die Bedeutung von Statussymbolen im Business.
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Jan 27, 2025 |
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PSD 273 BEOBACHTER ZWEITER ORDNUNG - wir beobachten fast nichts aus "erster Hand". Unser erlerntes Wissen ist fast immer "Second Hand"
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Jan 20, 2025 |
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PSD 272 KÖNNEN WIR WAHRHEIT BEOBACHTEN? - über die Limitierungen unserer aller Beobachtungskompetenz und der verborgene Reiz subjektiver Wahrheiten
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Jan 13, 2025 |
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PSD 271 MEINE REISE - oder wie ich zum Systemischen kam. Zwei Episoden mit typischen Probleme und zwei Lösungen, die für mich neu waren...
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Jan 06, 2025 |
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PSD 270 SINNDIMENSIONEN - eine SINNvolle Checkliste für dein Denken und die Moderation von Diskussionen. Nutze die Systemtheorie für deine praktische Arbeit.
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Dec 30, 2024 |
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PSD 269 ERWARTUNGSERWARTUNGEN - wie sie Systeme stabilisieren und trotzdem für Enttäuschungen sorgen können.
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Dec 23, 2024 |
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PSD 268 GELINGENDE BERATUNG - und die Aufklärung eines Missverständnisses in der Abgrenzung von Beratung und Coaching.
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Dec 16, 2024 |
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PSD 267 ERREICHE DEINE ZIELE LEICHTER UND WOOP DEIN LEBEN - nutze eine wissenschaftliche Methode zur Zielerreichnung für dein Team - und für dich!
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Dec 09, 2024 |
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PSD 266 LANDKARTEN DIE IN DIE IRRE FÜHREN - erkenne und löse Konflikte, die durch verschiedene "Landkarten" entstehen.
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Dec 02, 2024 |
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PSD 265 ANPASSUNG? DAS KÖNNEN WIR NICHT! LERNEN KÖNNEN WIR. Diese Erkenntnis stellt unser gewohntes Weltbild auf den Kopf. Mit einem Kopfstand ist aber alles wieder korrekt. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil IV)
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Nov 25, 2024 |
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PSD 264 FLASCHENGEISTER - und was wir von ihnen über geschlossene Systeme lernen können. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil III)
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Nov 18, 2024 |
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PSD 263 KLATSCH UND TRATSCH - faszinierend und gehasst. Selbst Luhmann hat sich dem Thema angenommen und eine klare Einordnung des Themas vorzuschlagen. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil II)
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Nov 11, 2024 |
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PSD 262 ENTSCHEIDUNGEN - oder was ist eigentlich eine Organisation? Niklas Luhmann zur Bedeutung von Entscheidungen in Organisationen. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil I)
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Nov 04, 2024 |
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PSD 261 ESKALATIONEN - an der Kundenschnittstelle richtig erkennen und behandeln.
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Oct 28, 2024 |
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PSD 260 BIST DU IM LEAD? - eine scheinbar einfache Frage nach der Verantwortung - mit vielen Antwortoptionen.
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Oct 21, 2024 |
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PSD 259 BESUCHER KLAGENDE KUNDEN - Steve de Shazer zeigt die jeweils passende Intervention.
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Oct 14, 2024 |
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PSD 258 DIE UMWELT - ist im Systemischen viel mehr als "die Natur" und hilft dem Fokussieren. In dieser Episode habe ich "vertikale" und "horizontale" Umwelten anzubieten.
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Oct 07, 2024 |
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PSD 257 COPORRATE PURPOSE – gibt es in Unternehmen einen höheren Zweck, als Geld zu verdienen? Die systemische Antwort ist: Ja!
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Sep 30, 2024 |
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PSD 256 PROZESSE LÖSUNGSORIENTIERT ENTWICKELN – lerne mit den Ideen von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg wie Prozessveränderungen besser und nachhaltiger funktionieren
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Sep 23, 2024 |
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PSD 255 LÖSUNGSORIENTIERTE STRATEGIEN ENTWICKELN – lerne mit den Ideen von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg wie Strategieprojekte besser und nachhaltiger funktionieren
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Sep 16, 2024 |
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PSD 254 FREIRÄUME UND GRENZEN – wie kann die Führung sie setzen und nutzen?
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Sep 09, 2024 |
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PSD 253 BUNTE WELT – Erziehung sollte sie ermöglichen, aber macht sie nicht genau das Gegenteil?
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Sep 02, 2024 |
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PSD 252 ETHIK UND MORAL– Begriffe mit einem großen Unterschied, die dennoch gern synonym genutzt werden. Sie zu Unterscheiden gibt neue Optionen!
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Aug 26, 2024 |
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PSD 251 PROBLEME MEISTERN - über die Zirkularität von Problem und Lösung in Organisationen.
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Aug 19, 2024 |
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PSD 250 AHA - MOMENTE ZUM JUBILÄUM - eine Geschichte über die Anschlussfähigkeit, die Unberechenbarkeit und das kommunikative Lernen
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Aug 12, 2024 |
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PSD 249 RECRUITINGTOOL – wie wählen Menschen. „ihre“ Organisationen aus und wie können diese Mechanismen genutzt werden.
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Aug 05, 2024 |
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PSD 248 FÜNF GRÜNDE, MITGLIED EINER ORGANISATION WERDEN ZU WOLLEN - wer sie kennt, kann sie zu seinem Vorteil nutzen!
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Jul 29, 2024 |
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PSD 247 ALLES, WAS GESAGT WIRD, SAGT EIN BEOBACHTER. Der Gedanke von Humberto Maturana ist weitreichend. Ich möchte es am Beispiel des Feedback deutlich machen.
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Jul 22, 2024 |
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PSD 246 KEINE SILOS! - Subsysteme sind die Lösung für Probleme - und die Ursache für andere, zum Beispiel für Silos. Erfahre, wie du mit „Inklusiven Kreisen“ Silodenken vermeidest, obwohl das System mit Subsystemen strukturiert ist.
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Jul 15, 2024 |
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PSD 245 TALENTE UND KÖNNER?! - wie wichtig sind diese begabten Menschen für eine Organisation oder für ein Unternehmen. Ich habe eine kritische Perspektive. Und ein alternatives Angebot.
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Jul 08, 2024 |
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PSD 244 FEHLENTSCHEIDUNGEN - durch irgendwen oder irgendwann gibt es immer Widerstand gegen Entscheidungen. Das ist aber kein Problem, sondern Teil der Logik von Entscheidungen.
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Jul 01, 2024 |
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PSD 243 ENTSCHEIDUNGEN - was ist das eigentlich? Ich möchte eine Unterscheidung zur Aus(Wahl) anbieten. Lerne dadurch passende Methoden für den jeweiligen Fall zu nutzen.
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Jun 24, 2024 |
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PSD 242 KRITIK AN NEW WORK METHODEN - Luhmann setzt sich kritisch mit Methoden auseinander, die wir aus New Work kennen (und schätzen?)
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Jun 17, 2024 |
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PSD 241 GEFÄHRLICHE EMOTIONEN - Niklas Luhmann empfiehlt formalen Organisationen auf eine "emotionale Stabilisierung" zu verzichten.
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Jun 10, 2024 |
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PSD 240 STORYCYCLE und NARRATIVE INTERVIEWS - oder die Nutzung von Geschichten in der Organisationsentwicklung. Das Interview mit Prof. Dr. Müller, Teil 2
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Jun 03, 2024 |
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PSD 239 NARRATIVE IN VERÄNDERUNGEN - oder wie Geschichten uns und unsere Welt verändern können. Das Interview mit Prof. Dr. Michael Müller, Teil 1
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May 27, 2024 |
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PSD 238 STRATEGIE aber Richtig! - Nutze systemische Prinzipien für eine wirkungsvolle Strategie.
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May 20, 2024 |
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PSD 237 NEBENFOLGEN - jedes Angebot hat ungeplante Nebenfolgen - wer sie kennt, kann sie Minimieren.
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May 13, 2024 |
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PSD 236 ANEKDOTISCHE EVIDENZ - "Hörensagen" hat zwar eine schwache Aussagekraft, ist aber trotzdem sehr beliebt. Erfahre, wie du ihr gekonnt begegnen kannst.
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May 06, 2024 |
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PSD 235 GEFÄHRLICHE BEISPIELE - Chancen und Risiken bei der Nutzung von Beispielen, denn gerade ihr Vorteil kann auch ein Nachteil sein...
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Apr 29, 2024 |
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PSD 234 REGELABWEICHUNG UND BRAUCHBARE ILLIGALLITÄT - Prof. Dr. Stefan Kühl erklärt, warum das für professionelle Organisationen so wichtig (Systemisches Interview mit Prof. Dr. Stefan Kühl, Teil 3)
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Apr 22, 2024 |
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PSD 233 MOBBING gegen Minder- und Höchstleister - eine Folge flacher Hierarchien?! (Systemisches Interview mit Prof. Dr. Stefan Kühl, Teil 2)
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Apr 15, 2024 |
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PSD 232 PROFESSIONELLER FEHLER - so nennt es Prof. Dr. Stefan Kühl, wenn Berater Präferenzen für Organisationsformen haben. (Systemisches Interview mit Prof. Dr. Kühl, Teil 1)
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Apr 08, 2024 |
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PSD 231 ZIRKULARITÄT STATT KAUSALITÄT - eine systemische Wunderwaffe zur Versöhnung?
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Apr 01, 2024 |
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PSD 230 UNSINN IST UNSINN - über den Sinn des Sinns (Luhmanns Sinn Teil 2)
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Mar 25, 2024 |
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PSD 229 SINNVOLLES ÜBER SINN - oder wie Niklas Luhmann den Sinn vom Subjekt befereit (Luhmanns Sinn Teil 1)
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Mar 18, 2024 |
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PSD 228 SYSTEMISCH KONSTRUKTIVISTISCH - was ist das und wie hängt das zusammen?
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Mar 11, 2024 |
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PSD 227 MANAGEMENTSYSTEME - was ist das und wie passen sie zu sozialen Systemen?
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Mar 04, 2024 |
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PSD 226 ERLEBENSRÄUME STATT ERZÄHLRÄUME - über Narrative und deren wirksame Veränderung spreche im zweiten Teil des systemischen Interviews mit Christine Erlach.
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Feb 26, 2024 |
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PSD 225 WER FRAGT, DER FÜHRT! - ABER IST DAS AUCH IMMER NÜTZLICH? Unter anderem um diese Frage geht es im "Systemischen Interview" mit Christine Erlach.
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Feb 19, 2024 |
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PSD 224 FÜNF NEUE FÜHRUNGSIDEEN - im Spannungsfeld zwischen Fomalität und Kultur
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Feb 12, 2024 |
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PSD 223 DIE DREI BAUSTEINE EINES ERFOLGREICHEN WORKSHOPS - und wie dazu die Bedürfnispyramide von Maslow verwendet werden kann. (Systemische Workshops II)
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Feb 05, 2024 |
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PSD 222 WORKSHOP(s) - werden überbewertet! (Systemische Workshops I)
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Jan 29, 2024 |
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PSD 221 STATUSSYMBOLE - oder was Rolex, Logos und ein toller Body mit symbolisch generalisierten Kommunikationsmedien zu tun haben.
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Jan 22, 2024 |
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PSD 220 MEINE NIEDERLAGE - Narrative im Profifußball und meine Zeit als Aufsichtsrat des VfR Aalen.
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Jan 15, 2024 |
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PSD 219 AUSWEGLOSIGKEIT MEISTERN! - so bekommst du festgefahrene Strukturen wireder fit!
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Jan 08, 2024 |
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PSD 218 NARRATIVE INTELLIGENZ - ein wichtiger Hebel für die Arbeit am und mit Systemen.
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Jan 01, 2024 |
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PSD 217 NARRATIVE - gestalte die Organisationskultur mit sinnstiftenden Erzählungen!
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Dec 25, 2023 |
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PSD 216 WENN DU NUR EINEN HAMMER HAST, DANN SIND ALLE PROBLEME NÄGEL (Paul Watzlawick) – Checklisten das beste Mittel gegen blinde Flecken, auch gegen deine :-)
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Dec 18, 2023 |
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PSD 215 VORBILDER WIRKEN! - über die Vorbildwirkung von Führenden (Organisationskultur VIII)
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Dec 11, 2023 |
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PSD 214 AUSWEGE AUS DER OHNMACHT – fünf praktische Ideen für gelingende Interventionen in formalen Organisationen (Organisationskultur VII)
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Dec 04, 2023 |
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PSD 213 ENTSCHEIDUNGSPRÄMISSEN – die Typen von Entscheidungsprämissen sind ein wertvolles „Tool“ für systemisch Denkende (Organisationskultur VI)
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Nov 27, 2023 |
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PSD 212 ILLEGAL – verhält sich, wer gegen formale Regeln verstößt, so bezeichnet es Niklas Luhmann (Organisationskultur V)
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Nov 20, 2023 |
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PSD 211 UNGEREGELTES und UNREGELBARES – über entschiedene und nicht entschiedene Entscheidungsprämissen (Organisationskultur IV)
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Nov 13, 2023 |
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PSD 210 ORGANISATIONSKULTUR – viel diskutiert und kritisiert, dennoch ein Buch mit 7 Siegeln (Organisationskultur III)
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Nov 06, 2023 |
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PSD 209 FORMALE OHNMACHT – es geht weniger formal, als du denkst! (Organisationskultur II)
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Oct 30, 2023 |
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PSD 208 KOMMUNIKATION, ein Denkfehler und seine Folgen. (Organisationskultur I)
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Oct 23, 2023 |
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PSD 207 STRATEGIE - stelle deine Angebote in den Mittelpunkt deiner Strategie und erreiche drei Vorteile damit!
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Oct 16, 2023 |
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PSD 206 STRATEGIE - aber richtig! Systemische Prinzipien für wirksame und lebendige Strategien. (Strategie I)
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Oct 09, 2023 |
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PSD 205 Sechs sofort nutzbare Prinzipien für deine systemische Arbeit! - lerne die phantastischen Merksätze von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg kennen! (Lösungsorientierte Therapie - Teil II)
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Oct 02, 2023 |
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PSD 204 LÖSUNGSORIENTIERTE THERAPIE nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg (Lösungsorientierte Therapie - Teil I)
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Sep 25, 2023 |
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PSD 203 UNTERSCHEIDUNGSFRAGEN - nutze die Kraft der Unterschiede für deine Fragen (Systemische Fragen VII)
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Sep 18, 2023 |
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PSD 202 DIE WUNDERFRAGE - erlebe unter anderem die Kraft der berühmten Frage nach Steve de Shazer (Systemische Fragen VI)
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Sep 11, 2023 |
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PSD 201 HYPOTHETISCHE FRAGEN - erfahre, warum Probleme auch nützlich sein können - und deshalb nicht gelöst werden WOLLEN (Systemische Fragen V)
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Sep 04, 2023 |
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PSD 200 WOW!!! 200 Episoden, heute gibt es mal eine Blick hinter die Kulissen....
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Aug 28, 2023 |
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PSD 199 SKALIERUNGSFRAGEN - über eine Skale, die auch mein Leben veränderte (Systemische Fragen IV)
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Aug 21, 2023 |
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PSD 198 SELBSTCOACHING mit zirkulären Fragen (Systemische Fragen III)
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Aug 14, 2023 |
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PSD 197 ZIRKULÄRE TRIADISCHE FRAGEN (I) - bringe Licht ins Dunkel dieser spannenden Methode. (Systemische Fragen II)
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Aug 07, 2023 |
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PSD 196 SYSTEMISCHE FRAGEN - lerne das mächtige Tool kennen und erfahre von meinen Irrtum! (Systemische Fragen I)
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Jul 31, 2023 |
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PSD 195 MACHT - kenne die Formel der Macht, abgeleitet aus systemischen Erkenntnissen
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Jul 24, 2023 |
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PSD 194 INTEGRALIST - Spezialist und Generalist gleichzeitig, geht das?
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Jul 17, 2023 |
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PSD 193 FILTER - oder wie wir unsere Wahrnehmung vernebeln
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Jul 10, 2023 |
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PSD 192 IRRITATIONEN - oder die Antwort auf die Frage, wie du Systeme doch beeinflussen kannst (Luhmann X)
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Jul 03, 2023 |
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PSD 191 STRUKTURELLE KOPPLUNGEN - das Nadelöhr zwischen System und Umwelt (Luhmann IX)
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Jun 26, 2023 |
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PSD 190 AUTOPOIESIS - der Kern der Systeme und eine gute Frage nach dem Sinn des Lebens (Luhmann VIII)
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Jun 19, 2023 |
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PSD 189 GEDULD - oder eine "Zeitreise" in sieben Etappen (Luhmann VII)
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Jun 12, 2023 |
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PSD 188 PARADOXIEN - und deren Auflösung durch den BEOBACHTER (Luhmann VI)
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Jun 05, 2023 |
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PSD 187 PHÄNOMENE - die erstaunliche Basis unseres Denkens und unserer Kommunikation. Damit lässt sich was machen! (Luhmann V)
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May 29, 2023 |
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PSD 186 LUHMANN IN DER PRAXIS - Selbst- und Teamrefelxion als Anwendung des Reentry (Luhmann IV)
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May 22, 2023 |
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PSD 185 SELBSTREFLEXION der Kommunikation - das Reentry praktisch genutzt, Gedanken von Niklas Luhmann (Luhmann III)
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May 15, 2023 |
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PSD 184 (VERKRUSTETE) STRUKTUREN - eine spannende Rundreise von der Natur in´s soziale System (Luhmann II)
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May 08, 2023 |
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PSD 183 UNDHEIT - ein weitreichende Beobachtung von Niklas Luhmann (Luhmann I)
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May 01, 2023 |
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PSD 182 MASCHINEN(METAPHER) führen uns in die Irre....
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Apr 24, 2023 |
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PSD 181 ERGEBNISSE - denke vom Ende her und erreiche mehr!
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Apr 17, 2023 |
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PSD 180 SYSTEMKONSTRUKTIONEN - können Systeme auch konstruieren?
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Apr 10, 2023 |
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PSD 179 ANPASSUNG - Gedanken des Konstruktivisten Ernst von Glasersfeld und eine Umkehrung der Vorzeichen
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Apr 03, 2023 |
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POD 178 WORKSHOP - Prozessworkshops gelingend gestalten
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Mar 27, 2023 |
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POD 177 PROZESSE I - ein "must have" für systemische Wirkung
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Mar 20, 2023 |
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PSD176 KIPPPUNKTE - eine systemische Metaperspektive auf ein allgegenwärtiges Wort
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Mar 13, 2023 |
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PSD 175 DUMM - ist es schlau andere als dumm zu bezeichnen?
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Mar 06, 2023 |
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PSD174 VIABILITÄT - "Gangbarkeit" macht dir das Leben leichter!
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Feb 27, 2023 |
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PSD173 AUSDISKUTIERT - drei Wege die wirklich dazu führen.
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Feb 20, 2023 |
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PSD172 "EINFACH MITGEDACHT?" - über den Zusammenhang von Mensch und System
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Feb 13, 2023 |
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PSD171 SUPERPOWER - ein kraftvolles systemisches Denkmodell
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Feb 06, 2023 |
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PSD170 PROGNOSEN - gibt es verlässliche Vorhersagen?
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Jan 30, 2023 |
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PSD169 PURPOSE DRIVEN ORGANIZATIONS - eine SINNvolle Idee!?
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Jan 23, 2023 |
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PSD 168 SYSTEMZWECK - Gedanken von Niklas Luhmann zu Systemdifferenzierung und dem Systemzweck.
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Jan 16, 2023 |
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PSD167 ROLLE ALS MITGLIED - Gedanken von Niklas Luhmann zu einer herausragenden Rolle.
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Jan 09, 2023 |
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PSD 166 HALLO DU! - meine ganz persönliche Geschichte über den Umgang mit dem DU.
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Jan 02, 2023 |
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PSD 165 DIE WEIHNACHTSGESCHICHTE - ist eine sehr wirkungsvolle, eine mächtige Geschichte.
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Dec 26, 2022 |
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PSD 164 AUSWEGLOS?! - die systemische Haltung hilft!
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Dec 19, 2022 |
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PSD 163 NEUTRALITÄT - über ein bedeutendes Prinzip systemischer Arbeit.
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Dec 12, 2022 |
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PSD 162 LERNEN (Teil 2) - wie und warum lernen soziale Systeme?
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Dec 05, 2022 |
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PSD 161 LERNEN (Teil 1) - wie funktioniert Lernen mit systemischen Perspektiven?
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Nov 28, 2022 |
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PSD 160 TACHELES UND KLARTEXT - eine wirkungsvolle Methode der Kommunikation?
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Nov 21, 2022 |
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PSD 159 FUNKTIONSSYSTEME (II) - eine Anwendung der Systemtheorie von Niklas Luhmann und eine tolle Methode für systemisch Denkende.
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Nov 14, 2022 |
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PSD 158 FUNKTIONSSYSTEME (I) - eine Anwendung der Systemtheorie von Niklas Luhmann und eine tolle Methode für systemisch Denkende.
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Nov 07, 2022 |
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PSD 157 ZUFALL - er wird häufig strapaziert, aber ist alles Zufall, was als Zufall bezeichnet wird? Eine systemische Perspektive auf den Zufall.
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Oct 31, 2022 |
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PSD 156 ETHIK - Gesinnungsethik oder Verantwortungsethik, ein bedeutsamer Unterschied.
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Oct 24, 2022 |
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PSD 155 MENSCH und SYSTEM - ein schwieriger Zusammenhang. Die Theorie hat eine klare Position dazu - und erhält regelmäßig viel Widerstand...
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Oct 17, 2022 |
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PSD 154 SELBSTORGANISATION – ist sie die „bessere Organisation?
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Oct 10, 2022 |
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PSD 153 ABSPRACHEN – ist es ein "Wunderwort", wenn man die Welt so sieht?
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Oct 03, 2022 |
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PSD 152 KAUSALITÄT – das ist eine dominante Denkfigur unserer Zeit. Aber ist sie auch stimmig?
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Sep 26, 2022 |
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PSD 151 TOTSCHWEIGEN! - geht das und kann das sinnvoll sein?
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Sep 19, 2022 |
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PSD 150 WAHRHEIT bedeutet Krieg! ... so sagt es Heinz von Förster in seinem Buch "Die Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners".
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Sep 12, 2022 |
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PSD 149 MACHT ist, wenn andere das tun, was ich möchte.
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Sep 05, 2022 |
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PSD 148 ROLLEN, über Erwartungen an Rollen und Persönlichkeiten in Rollen.
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Aug 29, 2022 |
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PSD 147 AUTHENTIZITÄT - ein streitbarer Begriff! Wer oder was ist eigentlich authentisch?
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Aug 22, 2022 |
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PSD 146 KRITIK (Luhmann VI) - über den Umgang mit Kritik. Eine andere Perspektive.
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Aug 15, 2022 |
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PSD 145 OVERLAYSYSTEME oder SYSTEMISCHE SYSTEME (Luhmann V) - über die Anwendung der Systemtheorie auf sich selbst.
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Aug 08, 2022 |
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PSD 144 KYBERNETIK (Luhmann IV) - über die Möglichkeiten und Begrenzungen von Steuerungen.
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Aug 01, 2022 |
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PSD 143 INPUT -> OUTPUT (Luhmann III)- ich mache A, es folgt B, so stellen wir uns die Welt gerne vor...
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Jul 25, 2022 |
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PSD 142 ENTROPIE (Luhmann II) - der stabile Gleichgewichtszustand, gibt´s das im sozialen System?
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Jul 18, 2022 |
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PSD 141 BALANCE (Luhmann I) - Luhmann untersucht die Stärken und Schwächen von "Balancetheorien".
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Jul 11, 2022 |
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PSD 140 ÜBER DIE PROBLEME DES BEOBACHTERS - oder was dem Subjekt das Beobachters bei beobachten alles passieren kann.
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Jul 04, 2022 |
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PSD 139 BEOBACHTBARES - eine Systematik, was wir im sozialen System überhaupt beachten können.
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Jun 27, 2022 |
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PSD 138 MORAL und MORALISIEREN - mit systemischern Augen betrachtet.
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Jun 20, 2022 |
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PSD 137 SYSTEMSPRENGER - wie gelingt es ein System radikal zu verändern.
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Jun 13, 2022 |
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PSD 136 REGELN - mit systemischen Augen betrachtet.
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Jun 06, 2022 |
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PSD 135 ALTRUISMUS - was ist das überhaupt? Ist Altruismus der Gegenpol zum Egoismus? Maturana und Varela geben Antworten.
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May 30, 2022 |
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PSD 134 SELEKTIVE WAHRNEHMUNG - eine traurige Beschränktheit von uns Menschen, der wir uns bewusst sein sollten.
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May 23, 2022 |
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PSD 133 ENTSCHEIDUNGEN besser treffen - ich zeige eine innovative und simple Methode! Entscheidungen begleiten unser Leben. Sie möglichst gut zu treffen ist das Ziel.
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May 16, 2022 |
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PSD 132 LISTEN TO THE SCIENCE! - auch dieses fast schon geflügelte Wort hat seine Grenzen.
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May 09, 2022 |
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PSD 131 EGOISMUS - ist er gut oder schlecht? Eine Frage die nur auf den ersten Blick eindeutig zum sein scheint.
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May 02, 2022 |
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PSD 130 SYSTEM IS ACTION - dieser "dynamische" Gedanke wird Parsons von Luhmann zugeschrieben.
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Apr 25, 2022 |
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PSD 129 BEOBACHTUNGEN und Beobachtungsobjekte, über Entwicklungen und Umbrüche basierend auf Gedanken von Parsons, interpretiert von Luhmann.
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Apr 18, 2022 |
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PSD 128 WÖRTER - sind individuelle Konstruktionen. Den Code aus Wörtern und Phrasen eines Systems zu erkunden, bevor man "mitredet" kann sehr sinnvoll sein!
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Apr 11, 2022 |
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PSD 127 RESONANZ – so erreichen Sie mehr Anschlußfähigkeit bei Ihrem Kommunikationspartner! Mein Modell hilft vier Dimensionen zu beleuchten, die für mehr Resonanz und bessere Anschlußfähigkeit wichtig sind.
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Apr 04, 2022 |
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PSD 126 VORURTEILE - können uns täuschen. Positiv oder negativ führen sie uns in die Irre. Wir alle kennen sie, wir alle sind ihnen schon erlegen. Aber wir können uns wehren!
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Mar 28, 2022 |
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PSD 125 INFORMATIONSVERARBEITUNG - mal systemisch gedacht. Eine versöhnliche Idee zur Kritik am Konstruktivismus und die Beantwortung der Frage, ob es wirklich keine Wahrheit gibt.
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Mar 21, 2022 |
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PSD 124 VORSTELLUNGEN - und Modelle erleichtern das Begreifen. Heute stelle ich zwei Modelle vor, um den (radikalen) Konstruktivismus besser begreifen zu können.
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Mar 14, 2022 |
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PSD 123 IMPULSE - gekonnt setzen und großartiges Erreichen. Gut gesetzte Impulse können nachhaltige Wirkung entfalten, schaffen "intrinsische Motivation".
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Mar 07, 2022 |
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PSD 122 REFLEXE – zu kennen hilft Probleme in der Kommunikation zu lösen. Reize lösen Reflexe im Denken und in der Kommunikation aus. Sie ähneln damit biologischen Mechanismen.
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Feb 28, 2022 |
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PSD 121 PRODUKTFOCUS – den perfekten Anker mit Produkten, Angeboten und Lösungen setzen. Den Ankereffekt kann man ausgezeichnet nutzen, um in Organisationen, die „etwas anzubieten haben“, einen guten Schwerpunkt zu definieren.
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Feb 21, 2022 |
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PSD 120 ANKEREFFEKT – der aus der Psychologie bekannte Denkfehler lässt sich sehr gut auf soziale Systeme übertragen.
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Feb 14, 2022 |
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PSD 119 LINSEN – "Innere Linsen" können die Wirklichkeit übersichtlicher oder detaillierter darstellen. Aber wo kommen sie her? Ein wirklich revolutionärer Gedanke!
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Feb 07, 2022 |
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PSD 118 LERNEN – lernen über das Lernen hilft das Lernen zu lernen. Die Episode basiert auf Gedanken von Ernst von Glasersfeld, dem Vater des radikalen Konstruktivismus.
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Jan 31, 2022 |
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PSD 117 UMWELT – ein Wort, zwei Bedeutungen. Ich zeige an einem Gedankenexperiment, was unsere übliche Art der Beobachtung von Umwelt ist.
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Jan 24, 2022 |
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PSD 116 WISSENSCHAFT VS. IDIOLOGIE – was ist die Gemeinsamkeit, was ist der Unterschied, der den Unterschied macht.
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Jan 17, 2022 |
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PSD 115 GRENZEN – das Wort ist doppeldeutig. Es gibt notwendige Grenzen in der systemischen Theorie. Es gibt aber auch selbst gesetzte oder nicht gesetzte Grenzen in der Kommunikation und im Denken.
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Jan 10, 2022 |
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PSD 114 DEFIZITE – oder die subtile Beobachtung defizitorientierter Kommunikation. Warum schauen wir zuerst auf das Schlechte, auf das was uns nicht gefällt, auf das was nicht funktioniert?
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Jan 03, 2022 |
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PSD 113 RESSOURCEN – warum sind Ressourcen systemisch und was hat die Aktivierung von Ressourcen mit einer Stirnlampe zu tun hat?
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Dec 27, 2021 |
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PSD 112 GESCHICHTEN - warum die Weihnachtsgeschichte auch systemisch ist und eine "Begrüßung" in 5 Minuten eine Herausforderung darstellen kann.
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Dec 20, 2021 |
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PSD 111 GAMECHANGER - gibt es wirklich welche? Das Wort ist systemisch schwierig, trotzdem kann man sie beobachten, die Gamechanger. Wie geht das?
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Dec 13, 2021 |
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PSD 110 UNTERSCHIEDE - Unterschiede oder Differenzen sind ist der Ursprung der modernen Systemtheorie. Die Theorie hat aber auch Einfluß auf ganz kongrete "praktische Themen".
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Dec 06, 2021 |
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PSD 109 SELBSTREFLEXION - nutzen Sie die Macht der Metaebene! Lernen Sie, wie Selbstreflexion im Team oder als Mittel der Beobachtung einfach und wirkungsvoll gelingt.
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Nov 29, 2021 |
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PSD 108 STRESSBEWÄLTIGUNG - erweiteren Sie Ihren systemischen Werkzeugkoffer. Erfahren Sie, wie Sie Stress beim Menschen und im sozialen System mit den gleichen Modellen bewältigen können.
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Nov 22, 2021 |
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PSD 107 PSYCHOSOZIAL - wie der "Werkzeugkoffer" der Systemik schnell erweitert werden kann. Nutzen Sie Modelle zur Persönlichkeit auch im sozialen System.
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Nov 15, 2021 |
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PSD 106 WERT(E) - und deren Zusammenhang mit der Gaußschen Normalverteilung.
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Nov 08, 2021 |
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PSD 105 TEAMS - die fünf Dimensionen, um ein Team zu schaffen
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Nov 01, 2021 |
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PSD 104 ANGST - meine ganz persönliche Geschichte über die Angst durch eine aufgeheizte Kommunikation im sozialen System und was mir geholfen hat.
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Oct 25, 2021 |
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PSD 103 BLINDER FLECK - oder die Umkehrung der üblichen Sicht auf die Welt. Lassen Sie sich von den Gedanken von Heinz von Foerster und Humberto Maturana inspirieren, die Sicht auf die Welt mit anderen Augen zu sehen.
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Oct 18, 2021 |
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PSD 102 AUTHENTISCH - eine Extremposition auf dem Prüfstand. Authentisch oder Angepasst - was ist besser? Oder sind es die Zwischentöne, die den höchsten Wirkungsgrad in der Kommunikation ermöglichen?
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Oct 11, 2021 |
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PSD 101 KONSTRUKTIVIST - die Welt als eigene Konstruktion verstehen! Lernen Sie von den Gedanken von Niklas Luhmann, Ernst von Glasersfeld oder Heinz von Förster. Erkennen Sie, warum wir schon biologisch bedingt "konstruieren" müssen.
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Oct 04, 2021 |
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PSD 100 JUBILÄUM - Feiern Sie mit mir 100 Episoden zum systemischen Denken und Handeln. Bekommen Sie Einblick in die Entstehung der Episoden, erfahren Sie mehr über meine Motivation und über das Feedback treuer Hörerinnen und Hörer.
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Sep 27, 2021 |
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PSD 099 PROVOKATION - Nutzen Sie die Provokation als wirksames Mittel für eine anschlußfähige Kommunikation. Lernen Sie die Kraft der Provokation im Gegensatz zum Konsens kennen. Provokation ist auch ein Mittel der Führung.
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Sep 20, 2021 |
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PSD 098 SELBSTERFAHRUNG
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Sep 13, 2021 |
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PSD 097 KOMMUNIKATIONSRÄUME
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Sep 06, 2021 |
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PSD 096 LEERE GESPRÄCHE
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Aug 30, 2021 |
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PSD 095 PARADOXIEN
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Aug 23, 2021 |
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PSD 094 Strukturen schaffen Nachhaltigkeit.
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Aug 16, 2021 |
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PSD 093 Ideen gut verkaufen!
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Aug 09, 2021 |
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PSD 092 Ideen wirkungsvoll umsetzen in drei Schritten.
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Aug 02, 2021 |
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PSD 091 Helden und Antihelden - wie entstehen sie eigentlich?
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Jul 26, 2021 |
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PSD 090 Von innen nach außen oder von außen nach innen
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Jul 19, 2021 |
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PSD 089 Achtung Vorbilder! Unternehmen wie Apple, Tesla, Spotify, ...
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Jul 12, 2021 |
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PSD 088 Über den Sinn des Sinns oder die Beantwortung der Frage, warum wir überhaupt über Sinn nachdenken.
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Jul 05, 2021 |
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PSD 087 Dimensionen von Sinn: systemisch und moralisch.
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Jun 28, 2021 |
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PSD 086 Richtige Auftragsklärung
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Jun 21, 2021 |
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PSD 085 Self running project
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Jun 14, 2021 |
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PSD 084 Die Kommunikationstoolbox
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Jun 07, 2021 |
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PSD 83 Regeln und Ordnungen
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May 31, 2021 |
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PSD 82 Der dynamische "Schieberegler" für mehr Effizienz in Ihrem systemischen Workshop oder im systemischen Gespräch.
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May 24, 2021 |
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PSD 081 Modelle - Fluch und Segen.
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May 17, 2021 |
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PSD 080 Sinn - was ist das eigentlich? Kann es Unsinn geben?
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May 10, 2021 |
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PSD 079 Werte folgen dem System, nicht umgekehrt.
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May 03, 2021 |
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PSD 078 Über die Risiken von Werten in Organisationen.
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Apr 26, 2021 |
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PSD 077 Bipolaritäten sind ein mächtiges Tool, wenn man sie (er)kennt und richtig nutzt.
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Apr 19, 2021 |
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PSD 076 "Sei authentisch!", aber ist Authentizität tatsächlich immer gut?
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Apr 12, 2021 |
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PSD 075 Freiheit ist mit zwei Dimensionen begrenzt.
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Apr 05, 2021 |
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PSD 074 Motivation und ihre Nebenwirkungen
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Mar 29, 2021 |
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PSD 073 So schaffen Sie mehr Gestaltungsspielraum für sich und für Dritte!
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Mar 22, 2021 |
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PSD 072 Systemische Geschäftsprozesse
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Mar 15, 2021 |
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PSD 071 Lerne die Wunderfrage (miracle question) als Ableitung einer Definition des Systemischen kennen.
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Mar 08, 2021 |
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PSD 070 Zielführende UND unterhaltsame Workshops brauchten Inhalt UND Methode.
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Mar 01, 2021 |
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PSD 069 Zeitreise mit Luhmann (IV)
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Feb 22, 2021 |
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PSD 068 Zeitreise mit Luhmann (III)
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Feb 15, 2021 |
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PSD 067 Zeitreise mit Luhmann (II)
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Feb 08, 2021 |
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PSD 066 Zeitreise mit Luhmann (I)
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Feb 01, 2021 |
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PSD 065 Luhmann´s Sinndimensionen
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Jan 25, 2021 |
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PSD 064 Gelingende Strategien!
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Jan 18, 2021 |
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PSD 063 Es lebe der Unterschied!
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Jan 11, 2021 |
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PSD 062 Spannende Hierarchievarianten
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Jan 04, 2021 |
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PSD 061 Silodenken!?
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Dec 28, 2020 |
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PSD 060 Rollenspiele - über die Bedeutung von Rollen zur Unterscheidung von Mensch und Aufgabe.
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Dec 21, 2020 |
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PSD 059 Ziele, Zielstrahlen und Zielvektoren.
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Dec 14, 2020 |
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PSD 058 Entdecken Sie verborgene Schätze mit der Timeline-Methode.
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Dec 07, 2020 |
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PSD 057 Nutzen Sie "Systemische Fragen" besser!
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Nov 30, 2020 |
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PSD 056 Kommunikation in Beratungen oder über die Kunst vor dem Sprechen zuzuhören und zu akzeptieren.
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Nov 23, 2020 |
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PSD 055 Kommunikation in Hierarchien kann schwierig sein.
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Nov 16, 2020 |
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PSD 054 Sinnvoll denken über Sinn macht Sinn!
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Nov 09, 2020 |
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PSD 053 Wirkungsvolle(re) Kommunikation durch die Nutzung von biologischen Prinzipien.
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Nov 02, 2020 |
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PSD 052 "Gutes Denken" basiert auf guten Analysen.
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Oct 26, 2020 |
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PSD 051 Fühlen und Denken, schnelles und langsames Denken, emotional oder rational Agieren
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Oct 19, 2020 |
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PSD 050 InTeamitäten
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Oct 12, 2020 |
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PSD 049 Lebendige Teams sind kein Selbstläufer.
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Oct 05, 2020 |
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PSD 048 Das Eiffelturmexperiment hilft das soziale System zu "erspüren" und besser zu verstehen.
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Sep 28, 2020 |
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PSD 47 "Fachleute" können schnell an Führung scheitern, denn Führung ist mehr als Aufgaben verteilen und kontrollieren.
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Sep 21, 2020 |
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PSD 46 "Wie wahr ist die Wahrheit?"
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Sep 14, 2020 |
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PSD 45 Das Reflecting Team
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Sep 07, 2020 |
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PSD 44 "Der Prophet im eigenen Land zählt nicht viel!"
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Aug 31, 2020 |
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PSD 43 "Triviale Maschinen" oder warum Systeme "Nichttriviale Maschinen" sind.
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Aug 24, 2020 |
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PSD 42 Ideologie - oder warum Systemiker keine Ideologen sind (oder keine sein sollten)...
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Aug 17, 2020 |
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PSD41 Laut oder Leise? Direktiv oder Kooperativ? Hart oder Weich?
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Aug 10, 2020 |
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PSD 40 Rote und blaue Kappen
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Aug 03, 2020 |
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PSD 39 Spannendes zum Commitment nach Entscheidungen.
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Jul 27, 2020 |
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PSD 38 Beobachter beim Beobachten beobachten
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Jul 20, 2020 |
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PSD 37 Besser Beobachten!
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Jul 13, 2020 |
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PSD 36 Beobachtung, Beobachter, blinde Flecken und das Beobachtungssystem.
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Jul 06, 2020 |
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PSD 35 Selbstreflexion ist die Basis einer reifen Persönlichkeit oder warum eine Auftragsklärung nur gut funktioniert, wenn man sich selbst gut kennt.
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Jun 29, 2020 |
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PSD 34 Die "reifste Form des Konfliktes", auch darum geht es in dieser Episode.
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Jun 22, 2020 |
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PSD 33 Eskalationen meistern!
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Jun 15, 2020 |
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PSD 32 Kann Intelligenz "künstlich" sein, gibt es eine künstliche Intelligenz (KI)?
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Jun 08, 2020 |
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PSD 31 Mit dem Tetralemma lösen Sie Dilemmas auf!
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Jun 01, 2020 |
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PSD 30 Sehen Sie Probleme "mal mit anderen Augen"!
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May 25, 2020 |
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PSD 29 Problemlösung von Paul Watzlawick
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May 18, 2020 |
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PSD 28 Luhmann (Teil 10)
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May 11, 2020 |
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PSD 27 Luhmann (Teil 9)
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May 04, 2020 |
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PSD 26 Luhmann (Teil 8)
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Apr 27, 2020 |
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PSD 25 Luhmann (Teil 7)
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Apr 20, 2020 |
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PSD 24 Luhmann (Teil 6)
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Apr 13, 2020 |
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PSD 23 Luhmann (Teil 5)
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Apr 06, 2020 |
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PSD 22 Luhmann (Teil 4)
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Mar 30, 2020 |
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PSD 21 Luhmann (Teil 3)
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Mar 30, 2020 |
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PSD 20 Luhmann (Teil 2)
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Mar 22, 2020 |
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PSD 19 Luhmann (Teil 1)
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Mar 22, 2020 |
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PSD 18 Die Systemtheorie von Luhmann
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Mar 22, 2020 |
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PSD 17 Die Bedeutung der Visualisierung im systemischen Denken und Handeln.
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Feb 17, 2020 |
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PSD 16 Der Prozessworkshop - erfahren Sie, wie Sie einem Workshop zur Erarbeitung von Prozessen so gestalten, dass sowohl die Beteiligten mitgenommen, als auch produktive Ergebnisse erreicht werden.
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Feb 10, 2020 |
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PSD 15 Stärken Sie Ihre systemische "Changekompetenz"!
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Feb 03, 2020 |
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PSD 14 "Systemisches Fotografieren?"
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Jan 27, 2020 |
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PSD 13 Das "Neun Felder Modell" (NFM) als Methode Veränderungen ressourcenoptimiert begleiten zu können. Lernen Sie ein systemisches Modell kennen, in dem Problem, Lösung und Ressource "aufgestellt" werden.
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Jan 20, 2020 |
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PSD 12 Systemisch denken und (trotzdem) aktiv gestalten.
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Jan 13, 2020 |
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PSD 11 Luhmanns Funktionssysteme und Codes ganz praktisch in alltäglichen Situationen nutzen.
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Jan 06, 2020 |
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PSD 10 Die Dummheit von Hierarchien oder warum der Chef / die Chefin nicht alles Wissen kann.
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Dec 30, 2019 |
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PSD 9 Lässt sich die Zeit "managen"?
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Dec 20, 2019 |
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PSD 8 Alle Nörgler sind weg!
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Dec 16, 2019 |
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PSD 7 Systemisches Projektmanagement
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Dec 13, 2019 |
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PSD 6 Konstruktivismus
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Dec 09, 2019 |
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PSD 5 Motivation!
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Dec 02, 2019 |
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PSD 4 "Zu Wissen was man nicht kann ist eine Ressource!"
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Nov 29, 2019 |
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PSD 3 "Das Geheimnis kluger Entscheidungen" - meine Interpretation des Buches von Maja Storch. Lernen Sie, wie Sie bessere Entscheidungen treffen können und was die Wissenschaft dazu sagt.
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Nov 26, 2019 |
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PSD 2 Reframing - eine systemische Methode mit der Sie lleichter durchs Leben kommen. Profitieren Sie von "neuen Rahmen" und der Idee von Milton H. Erickson und von Gregory Bateson.
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Nov 22, 2019 |
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PSD 1 "Aha-Erlebnisse"
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Nov 22, 2019 |