Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

By David Symhoven, Martin Aigner

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Category: Business

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Episodes: 138

Description

Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt. Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen. Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen. Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb. Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann. Weitere Themen sind: Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m.. Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen: 1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community. 2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt. 3) Interview mit einem Gast Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-mussen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

Episode Date
183 - Impuls der Woche: Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen
May 03, 2024
182 - Management Small Talk: "Man muss gut delegieren können, um gut führen zu können"
Apr 26, 2024
181 - Impuls der Woche: Wo macht steuern mit formaler Macht Sinn?
Apr 19, 2024
180 - Impuls der Woche: Harmonie wird überschätzt
Apr 12, 2024
179 - Die Magie des Konflikts mit Dr. Reinhard Sprenger
Apr 05, 2024
178 - Impuls der Woche: Systhemtheorie erlebbar machen
Mar 29, 2024
177 - Management Small Talk: "Das nehme ich mir mit", mit Alexander Jungwirth
Mar 22, 2024
176 - OKRs mit Christina Lange
Mar 15, 2024
175 - Transformation der Metro.digital mit Christina Lange
Mar 08, 2024
174 - Strategiearbeit in Flight Levels mit Sigfried Kaltenecker
Mar 01, 2024
173 - Die 5 Kernaktivitäten des agilen Arbeitens
Feb 23, 2024
172 - Impuls der Woche: Den Beobachter beobachten
Feb 16, 2024
171 - Präsentismus
Feb 09, 2024
170 - Management Small Talk: "Wir müssen die Leute ins Boot holen" mit Alexander Jungwirth
Feb 02, 2024
169 - Impuls der Woche: Die beste Strategie für Kooperation
Jan 26, 2024
168 - Hypothesen bilden
Jan 19, 2024
167 - Impuls der Woche: Activity Flow oder Value Flow?
Jan 12, 2024
166 - Impuls der Woche: Conway's Law
Jan 05, 2024
165 - Wenn Strategie nicht stattfindet ...
Dec 29, 2023
164 - Impuls der Woche: Cynefin Refinement
Dec 22, 2023
163 - Impuls der Woche: Management mal anders
Dec 15, 2023
162 - Nicht alles was ich kann, sollte ich tun
Dec 08, 2023
161 - Fallstricke der Agilität mit Florian Zapp
Dec 01, 2023
160 - Impuls der Woche: Dieses Framework musst du kennen
Nov 24, 2023
159 - Impuls der Woche: Agiles Magisches Dreieck
Nov 17, 2023
158 - Konflikte
Nov 10, 2023
157 - Impuls der Woche: Kollegiale Fallberatung
Nov 03, 2023
156 - Kundenzentriertes Arbeiten ohne Kunde mit Stefan Mintert
Oct 27, 2023
155 - Impuls der Woche: Wann macht Macht Sinn?
Oct 20, 2023
154 - Impuls der Woche: Ziele machen blind
Oct 13, 2023
153 - Verantwortlichkeit vs. Verantwortung
Oct 06, 2023
152 - UnFix Organizations with Jurgen Appelo
Sep 29, 2023
151 - Die schwierigste Situation als Scrum Master
Sep 22, 2023
150 - Impuls der Woche: Top Down vs Bottom Up
Sep 15, 2023
149 - Impuls der Woche: Onboarding Scrum Master
Sep 08, 2023
148 - Wie organisierst du dich?
Sep 01, 2023
147 - Impuls der Woche: Wie du Selbstorganisation fördern kannst
Aug 25, 2023
146 - Was du bei Kündigungen beachten solltest
Aug 18, 2023
145 - Impuls der Woche: Zwei Wege dem Taylorismus zu entfliehen
Aug 11, 2023
144 - Impuls der Woche: Spillover
Aug 04, 2023
143 - Skalierung mit Peter Götz
Jul 28, 2023
142 - Können Organisationen Angst haben?
Jul 21, 2023
141 - Shifting Deadlines
Jul 14, 2023
140 - Erfahrungsbericht ScrumDay2023
Jul 07, 2023
139 - Impuls der Woche: Finde den Sinn im Unsinn
Jun 30, 2023
138 - Impuls der Woche: Erstmal die Rollen klären - oder?
Jun 23, 2023
137 - Impuls der Woche: Die Erklär-Bär-Falle
Jun 16, 2023
136 - Karrieremöglichkeiten als Scrum Master: Interview mit Alisa Stolze
Jun 09, 2023
135 - Die Personifizierungsfalle
Jun 02, 2023
134 - Kann Komplexität reduziert werden?
May 26, 2023
133 - Impuls der Woche: Warum Teambuilding nicht halten kann was es verspricht
May 19, 2023
132 - Impuls der Woche: Warum sollte ich Teams nur zu 80% auslasten?
May 12, 2023
131 - Impuls der Woche: 5 Kriterien, an denen du Teams erkennen kannst
May 05, 2023
130 - Interview mit Dominik Maximini: Über Führungsprinzipien und deren Wirksamkeit in der Praxis.
Apr 28, 2023
129 - Impuls der Woche: Habt ihr als Scrum Team Checklisten?
Apr 21, 2023
128 - Nützliche Werkzeuge aus der Praxis für Scrum Master
Apr 14, 2023
127 - Impuls der Woche: Die Engpass-Theorie
Apr 07, 2023
126 - Interview mit Mark Poppenborg: Über die Zukunft des Recruitings und was Organisationsentwicklung besonders macht
Mar 31, 2023
125 - Toxische Zahlen
Mar 24, 2023
124 - Fünf Impulse für Workshops
Mar 17, 2023
123 - Impuls der Woche: Warum Menschen nicht motiviert werden können
Mar 10, 2023
122 - Impuls der Woche: Warum brauchen Unternehmen keine einheitliche Kultur?
Mar 03, 2023
121 - Warum du die relevante Umwelt eines Unternehmens niemals ignorieren solltest
Feb 24, 2023
120 - Impuls der Woche: Wann macht Agilität überhaupt Sinn?
Feb 17, 2023
119 - Entscheidungsprämissen
Feb 10, 2023
118 - Evidence Based Management mit Simon Flossmann
Feb 03, 2023
117 - Impuls der Woche: Agiler Adapter
Jan 27, 2023
116 - Wie Organisationen verblöden: Die temporär modifizierte Linie
Jan 20, 2023
115 - Impuls der Woche: Entscheidung unter Unsicherheit - Split Brain
Jan 13, 2023
114 - Impuls der Woche: Entscheidung unter Unsicherheit - Somatische Marker
Jan 06, 2023
113 - Warum du nicht Teil von Organisationen, aber trotzdem wichtig bist (Strukturelle Koppelung)
Dec 30, 2022
112 - Impuls der Woche: Workshop Touristen
Dec 23, 2022
111 - Systemtheorie anhand von Praxisbeispielen
Dec 16, 2022
110 - Deep Dive: Warum Unternehmen über Skalierung nachdenken müssen (mit Alexander Jungwirth)
Dec 09, 2022
109 - Impuls der Woche: Kommunikation ist Selektion
Dec 02, 2022
108 - Impuls der Woche: Was sind Organisationen?
Nov 25, 2022
107 - Über Moral und Wirtschaft. Im Gespräch mit Alexander Jungwirth
Nov 18, 2022
106 - Why Scrum fails you again and again - A new perspective
Nov 16, 2022
105 - Flight Levels: im Gespräch mit Klaus Leopold
Nov 11, 2022
104 - Einführung in die Systemtheorie
Nov 04, 2022
103 - Erfahrungsbericht Agile Tour Vilnius Konferenz
Oct 28, 2022
102 - Impuls der Woche: Subtraktive Veränderung
Oct 21, 2022
101 - Impuls der Woche: Die Konfiguratorfalle
Oct 14, 2022
100 - Diese Routinen sollte ein erfolgreicher Scrum Master haben
Oct 07, 2022
99 - Impuls der Woche: Das Problem sind die Prozesse - oder?
Sep 30, 2022
98 - Impuls der Woche: Kontingenz - "entweder oder" versus "sowohl als auch"
Sep 23, 2022
97 - Impuls der Woche: Über Forecasting
Sep 16, 2022
96 - Impuls der Woche: Denkfehler Normalverteilungen
Sep 09, 2022
95 - Impuls der Woche: Tipps für die Scrum Master Prüfung im Selbststudium mit Viktor Papara
Sep 02, 2022
94 - Case Study: Interaktionen über Prozesse
Aug 26, 2022
93 - Impuls der Woche XL: Flight Levels
Aug 19, 2022
92 - Interview mit Peter Götz: Scrum beim Dienstleister
Aug 12, 2022
91 - Über Wissen und Können
Aug 05, 2022
90 - Impuls der Woche: kompliziert oder komplex?
Jul 29, 2022
89 - Impuls der Woche: Purpose ist notwendig aber nicht hinreichend
Jul 22, 2022
88 - Mindset als Beobachtungsfehler
Jul 15, 2022
87 - Impuls der Woche: Information vs. Daten
Jun 10, 2022
86 - Impulse der Woche: 4 Tipps für den ersten Tag nach dem Urlaub
Jun 03, 2022
85 - Impulse der Woche: Der Zweck von Hierarchie
May 27, 2022
84 - Impuls der Woche: 3 Fragen für das Daily
May 20, 2022
83 - Was gehört in eine Auftragsklärung?
May 13, 2022
82 - Impuls der Woche: Das Wertedilemma
May 06, 2022
81 - Impuls der Woche: Role Selection
Apr 29, 2022
80 - Warum sind anonyme Mitarbeiterumfragen schädlich?
Apr 22, 2022
79 - Impuls der Woche: Warum Kundenorientierung ein Denkfehler ist
Apr 15, 2022
78 - Warum sind Experimente so wirksam?
Apr 08, 2022
77 - Impuls der Woche: Skalenfragen
Apr 01, 2022
76 - Wie setze ich ein agiles Experiment auf?
Mar 25, 2022
75 - Impuls der Woche: Peer Feedback
Mar 18, 2022
74 - Wann ist Agilität sinnvoll?
Mar 11, 2022
73 - Wie setze ich neue Impulse as Scrum Master?
Feb 25, 2022
72 - Impuls der Woche: ROTI
Feb 17, 2022
71 - Wie schneide ich einen Elefanten?
Feb 10, 2022
Herzlich Willkommen
Dec 14, 2021
70 - Die ersten 30 Tage als Scrum Master
Dec 14, 2021
69 - Jedes Ende ist ein neuer Anfang
Jun 03, 2021
68 - [Q&A] Wie schaffe ich Verantwortungsbewusstsein für eigene Tickets?
May 20, 2021
66 - Psychologische Effekte im Sprint Review
May 06, 2021
65 - [Q&A] Wozu WIP Limits?
Apr 29, 2021
64 - Das Sprint Review mit Stakeholder
Apr 22, 2021
61 - [Q&A] Wann lohnt es sich aus einem agilen Framework auszubrechen?
Apr 01, 2021
60 - [Q&A] Ist der Scrum Master eine Führungsrolle?
Mar 25, 2021
57 - Sprint Planning Advanced
Mar 04, 2021
56 - Scrum Guide VS. Realität: Das Sprint Planning
Feb 25, 2021
55 - [Q&A] Sollte ich als Führungskraft und Fachkraft in mein Team eingreifen, wenn ich glaube die Lösung zu kennen?
Feb 18, 2021
52 - Daily Scrum für Fortgeschrittene
Jan 28, 2021
51 - Scrum Guide VS. Realität: Das Daily Scrum
Jan 21, 2021
48 - Adapt. Ein Tipp, wie Du Dein Zeitproblem löst
Dec 31, 2020
45 - Inspect. Was du von Urlaubsreisen über Projektplanung lernen kannst
Dec 10, 2020
42 - Sonderfolge: Die Änderungen des neuen Scrum Guide 2020 und was es für deine tägliche Arbeit bedeutet
Nov 19, 2020
41 - Empirie & Transparenz. Wie du dir viel Übel in deinen Projekten ersparst
Nov 12, 2020
40 - Ein Grund warum Agilität nicht funktioniert
Nov 05, 2020
38 - Definition von Scrum
Oct 22, 2020
37 - Der Zuschauereffekt
Oct 15, 2020
36 - Angst und Sozialer Einfluss
Oct 08, 2020
35 - Interview mit Janina Wohlert: Wie Agilität in Konzernen funktioniert
Oct 01, 2020
34 - Interview mit Henry Schneider: Hierarchie und Agilität?
Sep 24, 2020
33 - Des Kaisers neue Kleider
Sep 17, 2020