Hay un boom de ellas en todo el mundo. 

Para algunas personas es un símbolo de estatus, para otras la única forma de garantizar la riqueza a lo largo del tiempo y el instrumento para mantener unida a la familia. 

Las oficinas familiares o multifamiliares son los medios más populares (pero no de fácil acceso) para administrar el patrimonio familiar a lo largo del tiempo. 

Aprenderemos cuándo tiene sentido crear o unirnos a una, qué se requiere de la familia empresaria (más que dinero) y del equipo de la fam office para lograr los objetivos financieros marcados. 

Únase a nosotros y al invitado especial Bruno Ghio para conocer los beneficios y compromisos de tener una family office bien establecida.

Muitas pessoas pensam que a terapia é para pessoas com problemas profundos e não para elas.

Porém, com o tempo, surgem depoimentos sobre o impacto positivo que a terapia tem na vida das pessoas e agora, até se tornou uma tendência chique. 

Quando se trata de uma família empresária, as perguntas são: Por que? Como e quais benefícios uma intervenção individual trará na dinâmica coletiva? Venha descobrir o mundo da terapia familiar em mais este episódio do podcast Papo de Família Empresária. 

Juliana e Martin recebem, mais uma vez, a psicoterapeuta Adriana Netto para este papo.

Trabajar de acuerdo con la ley y la ética es obvio, ¿verdad? Pues no siempre es así! ... Lo que debería ser obvio para la mayoría de negocios (y personas); resultó en la creación de programas de cumplimiento en todo el mundo. Hoy en día, estos programas son comunes en empresas públicas que cotizan en bolsa. Pero, ¿y las empresas familiares, las privadas, también tienen que “seguir” esta tendencia? por qué y para qué?

Cumplimiento; este es el tema de este nuevo episodio de Papo de Familia Empresaria en Español, con Juliana y Martin recibiendo a Susana Sierra, CEO de BH Compliance (@bhcompliance) una plataforma para monitorear programas de cumplimiento anticorrupción en toda América.

Para escuchar este y todos los episodios del podcast, vaya al enlace en nuestra biografía de Instagram..

#empresafamiliar #familybusiness #sucesionfamiliar #cumplimiento

Muito se fala e é o desejo de todos proteger o patrimônio. Ou, blindar. 

Garantir que tudo o que foi conquistado patrimonialmente ao longo da vida fique protegido, sobretudo, dos mordidas dos leões.

Mas a grande pergunta é: de verdade, é possível blindar nosso patrimônio? 

A resposta para esta questão é a nossa conversa do episódio de hoje do Papo de Familia Empresária, com a participação da advogada Fabiola D'Ovidio, sócia do escritório LFPKC e especialista no assunto. 

Cuando se habla de gobierno familiar, el primer concepto que es nombrado es el acuerdo o protocolo familiar, sin embargo el consejo familiar es el organ que lo mantiene vigente, cuida y eventualmente sugiere cambios en el tiempo. Como funciona y cual es su importancia practica en el exito de una familia? Quedese con nosotros para averiguarlo en este episodio de Papo de Familia Empresaria en Espanol con la participación de Diana Orejas. Para escuchar este y todos los episodios del podcast, ve al enlace en nuestra biografía de Instagram. #empresafamiliar #familybusiness #sucesionfamiliar #consejodefamilia

Trabalhar de acordo com a lei e a ética é obvio, certo?   

Nada certo.   

O que deveria ser óbvio para a maioria resultou na criação dos programas de compliance - hoje em dia muito comum nas empresas de capital aberto.   

Mas e nas empresas familiares, será que também estamos precisando de "seguir" o que é o correto?  

Aperte o play para mais este episódio de Papo de Família Empresária, com Juliana e Martin recebendo o advogado José Antonio Spínola Negro, especialista em compliance. 

#famíliaempresária #empresasfamiliares #familybusiness #aprendizado #compliance

¡Levante la mano quien nuuca tuvo un conflicto en su familia!

¿Habra alguien? 

La palabra conflicto siempre se asocia a un escenario negativo, pero la realidad es que puede ser un detonante de mejoras en la dinámica emocional, empresarial y familiar de cualquier empresa familiar; y su ausencia puede ocultar algunos problemas no visibles potencialmente peligrosos para todos.

¡Conflicto, no tan malo como podrías pensar! 

En este episodio, Juliana y Martín hablan sobre este interesante tema, con la ayuda del experto Juan Carlos Aimetta.

Quando anos um médico dedica da sua vida para se preparar para ser um médico? 

Quantos anos um engenheiro dedica da sua vida para ser engenheiro? 

E quanto anos um advogado dedica da sua vida para ser um advogado? 

Se a gente considerar os 6 anos de faculdade e os 2 de especialização, podemos dizer que um médico dedica no mínimo 8 anos para estar pronto para atuar como um médico. Já o advogado e o engenheiro precisam de 5 anos para se formarem profissionais.

E você? Quanto tempo dedicou à sua formação para ser uma família empresaria? Não faz ideia?

Então aperte o play neste episódio porque Juliana e Martin vão destrinchar este tema tão fundamental para as sucessões nas famílias empresárias.

#famíliaempresária #empresasfamiliares #familybusiness #aprendizado

Uno de los procesos más críticos para la sostenibilidad de una empresa familiar es la sucesión. Elegir a un sucesor o sucesora es solo parte del proceso. Y si bien un buen planeamiento de la sucesión es sumamente importante para el éxito de la transición, el alineamiento de los sentimientos y de las emociones de los miembros de la familia son incluso más críticos. En este episodio de Papo de Familia Empresaria, Juliana y Martin nos comparten su perspectiva y experiencia sobre cómo lograr un equilibrio entre las necesidades del negocio y la dinámica familiar a fin de alcanzar una transición generacional lo más armoniosa posible.

Sexo e poder.

Esta é a proposta do episódio de hoje de Papo de Família Empresária, o primeiro em português desta temporada.

O que uma coisa tem a ver com a outra? Tudo.

E o que isto tudo tem a ver com as famílias empresarias?

É isto que Juliana e Martin vão tentar explicar com a ajuda mais do que bem vinda do José Ernesto Bologna.

Um tema mais do que espinhoso mas que merece sua atenção.: fique conosco em mais este episódio do Papo de Família Empresária.

Cuántos fundadores o fundadoras ya estuvieron al frente de este dilema: "Mi hijo no tiene las competencias para ser un sucesor o incluso para trabajar en la empresa familiar".

Si este escenario le parece conocido, lo invitamos a reflexionar si aquella supuesta 'incompetencia' no es sino solo una manera de expresar una falta de interés de cumplir con las expectativas de los padres, o quizás, que el hijo(a) está en el lugar equivocado sin poder seguir sus propios sueños. 

¿Quién y cómo se va a comunicar a los padres que algún hijo no es la persona correcta y que eso no lo hace incompetente (salvo excepciones) o que la hija más preparada quizás tampoco lo sea? 

Este es el escenario que Juliana y Martin estaran cubriendo en el estreno de Papo de Familia Empresaria en Español. ¡No deje de escuchar!

#empresafamiliar #familybusiness #sucesionfamiliar #gobiernocorporativo 

Estrelado por Lady Gaga e Adam Driver, o filme "Casa Gucci" conta a história do assassinato do último herdeiro da grife encomendado pela ex-esposa, Patrizia.

Mas, para além da trama policial, o filme retrata a história de uma família empresária que sem a maturidade para acompanhar o crescimento da família e muito menos sem o auxilio de consultores externos, cometeu todos os pecados capitais.  

Não é surpresa que a família tenha perdido o controle do império do mundo da moda. Uma trágica opera italiana.

Neste episódio especial, Juliana e Martin falam sobre o filme e mostram como a história da família Gucci é uma espécie de resumo de todos os episódios deste podcast.

Dizer que na empresa familiar existem desejos, sonhos e interesses diferentes, não é novidade para ninguém. 

Mas por acaso você já ouviu falar que existem diferentes stakeholders dentro da mesma família empresária?

Sim, na mesma família empresária; existem diferentes públicos.

Sendo um pouco mais preciso: existem 7 públicos distintos dentro de uma empresa familiar.

Juliana e Martin te apresentam, neste episódio, os sete públicos.

Uma pesquisa realizada pelo grupo Curiosity logo após o início da pandemia mostrou que na América Latina apenas 28% das empresas familiares tinham um conselheiro externo e 68% delas mencionaram que foram beneficiadas pela perspectiva externa e desenvoltura estratégica do membro independente. 

Você sabe qual a diferença entre um membro externo e um membro independente no conselho de administração?

Está curioso para saber quais são os benefícios de trazer um membro independente não familiar para o conselho da empresa familiar? 

Então junte-se a Juliana e Martin em mais um episódio do Papo de Família Empresária, discutindo este tema.

Em 2021, 16% dos membros de um conselho de administração usam salto alto. 

Você acha pouco? 

Pode-se dizer que este número é sim motivo de comemorações.

Em 2016 - somente 5 anos atras - este número era de apenas 6,9%.

Os dados fazem parte do Estudo de Conselhos de Administração 2020, feito pela Korn Ferry, empresa global de consultoria organizacional, com base nas informações de 81 empresas que estão entre as mais respeitadas do país, entre empresas de capital aberto e familiares. 

Portanto, temos que celebrar sim, mas ainda temos muito o que avançar.

No episódio de hoje, Juliana e Martin conversam com Leninha Palma, Presidente do Conselho da CAEDu, grupo familiar de 45 anos com atuação no varejo. Na pauta, a presença feminina nos conselhos de administração das empresas familiares.

Quem nunca sonhou em se tornar chefe do atual supervisor?

Esse é um desejo comum para todos nós, trabalhadores. Crescer na carreira profissional..fantasia comum no local de trabalho. 

Isso pode não ser uma fantasia em uma empresa familiar, onde você pode ter membros da família com o papel duplo, com uma função profissional ou administrativa, reportando-se a um supervisor dentro da empresa e sendo membro do conselho de administração. 

Como seus supervisores atuais podem se sentir e se comportar em uma circunstância tão única? Qual a melhor forma de lidar com essa situação?

Juliana e Martin conversam sobre isso neste episódio de Papo de Família Empresária.

Levante a mão quem não tem nenhum conflito em sua família!

Será?

A palavra conflito está sempre associada a um cenário negativo, mas a realidade é que pode ser um gatilho para melhorias na dinâmica emocional, empresarial e familiar de qualquer empresa familiar; e a sua ausência pode esconder alguns problemas ocultos potencialmente perigosos para todos.

Neste episódio, Juliana e Martin conversam sobre este assunto com a mediadora e consultora com expertise em empresas familiares, Adriana Adler.

Conflito não é tão ruim quanto você pode imaginar! 

Você também trabalha 11 meses por ano e tem um mês de férias?

Você também trabalha 8 horas por dia?

Você também é remunerado pelo seu cargo, de acordo com a politica de RH da empresa?

Você também foi contratado depois de um árduo processo de seleção?

Esta é a realidade para a maioria dos trabalhadores do Brasil, mas, será que é para todos?

Neste episódio, vamos discutir os privilégios que existem em algumas empresas familiares, em especial com relação aos membros da família.

Para isso convidamos a Ana Luiza Dias Bahia, profissional de RH, para nos ajudar a entender e mapear este tema.

Nesse episódio, Juliana e Martin revisaram alguns dos erros mais comuns presentes nas empresas familiares. Muitos deles podem estar impedidos de acontecer, mas em um mundo repleto de emoções, muitas vezes as famílias decidem não cuidar deles quando ainda são pequenos, fazendo-os crescer e colocando em risco a família e o negócio. Venha e junte-se a nós neste lançamento de uma clássica conversa familiar. Talvez você possa começar a corrigir esses erros para que possam se transformar em acertos.

Sobretudo no último ano, em que passamos a maior parte do nosso tempo conectados na internet, trabalhando, estudando, cozinhando e até se exercitando; os crimes cibernéticos cresceram assustadoramente. Empresas, indivíduos e, sim, até mesmo bancos onde os patrimônios familiares estão guardados, são alvo dos crimes cibernéticos.

Neste primeiro episódio da 3a temporada, Juliana e Martin conversam com o consultor Afonso Coelho, especialista no tema a mais de 25 anos.

Fique conosco e veja como proteger sua empresa, família e patrimônio.

Dizem que a família é sagrada, mas ninguém diz que tem que ser somente uma.

No mundo atual, o divórcio é bem mais frequente do que se imagina. Homens e mulheres - fundadores e fundadoras - se casam, se separam, se casam novamente, tem filhos do primeiro casamento, filhos no segundo casamento. Em alguns casos, filhos fora do casamento. 

Neste ultimo episódio desta segunda temporada, Martin e Juliana conversam sobre o impacto desta "modernidade" para as familias empresárias, seja na dinâmica da família, dentro da empresa e no patrimônio familiar. 

O acordo de acionistas é uma das filhas mais conhecida do mapa de governança das empresas familiares, porque é aquele que garante a sustentabilidade jurídica da propriedade do negócio e a criação de riqueza reduzindo como tal, uma das raízes de potenciais conflitos.

 
Por que ter um (se não for exigido legalmente), o conteúdo e como ele deve se relacionar com a governança corporativa e protocolos familiares.

Ouça este episódio e junte-se a Martin, Juliana e o convidado especial Luiz Kignel, da PLKC Advogados, para obter alguns conselhos e dicas  sobre o que um acordo de acionistas deve cobrir para evitar que uma família tenha problemas entre familiares acionistas e acionistas não familiares. 

Uma mistura de ciência (direito) e arte ....

Muito se tem falado sobre a importância da profissionalização para uma empresa familiar. No entanto, não se falou muito sobre o outro lado da moeda: os profissionais externos não familiares. 

Por que deveriam escolher uma empresa familiar em qualquer fase da carreira e qual seria o impacto de ingressar em uma no início da carreira versus como executivo. 

Junte-se a nós neste episódio legal para descobrir os motivos pelos quais uma empresa familiar, além dos mitos e estereótipos, é de fato uma ótima escolha de carreira para qualquer profissional. 

Temos um convidado maravilhoso: Axel Werner, sócio e chefe da prática de executive search na Kienbaum, compartilhando ótimas histórias e tendências de mercado com Juliana e Martin.

O setor vem ganhando os holofotes, devido à sua capacidade de expansão de produtividade e produção e de geração de oportunidades de emprego em várias regiões do Brasil. O Agronegócio encontra-se atualmente como o maior negócio da economia brasileira, sendo uma das principais locomotivas do progresso do país. 

E mais: segundo dados do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), as empresas familiares respondem por grande parte da produção agrícola e pecuária do nosso país. Acha que acabou? Não. De acordo com a Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil, em tempos de pandemia, o setor crescer 24% em 2020.

Neste episódio, Juliana e Martin conversam com o advogado Rafael Lacerda, para destrincharem um pouco deste universo, em especial as relações familiares que acontecem nele.

A importância do planejamento estratégico já é uma realidade para todas as empresas que estão hoje no mercado. Entender qual empresa queremos ser no futuro - que diga-se de passagem, nem é mais um longo prazo - já é o primeiro passo para se construir este futuro. 

As empresas já entenderam isto. Mas fica a pergunta, se reconhecemos o planejamento estratégico para a construção deste futuro; porque não fazer um planejamento estratégico para construir a família que queremos ser lá na frente?

Neste episódio de hoje, Juliana Gonçalves e Martin Salas conversam sobre a importância do planejamento estratégico familiar para a perenidade das empresas familiares.

O orgulho de qualquer pai é que seus filhos tenham tanto ou mais sucesso que eles. Seja levando a empresa familiar para o próximo nível ou perseguindo seus próprios sonhos, essa nova geração precisará abraçar o espírito empreendedor do fundador. 

Junte-se a nós para explorar se o empreendedorismo é um dom que corre nas veias de uma família ou se pode ser desenvolvido ao longo do tempo e como (ou se está em algum lugar no meio).

Como fazer a semente empresarial florescer geração após geração?

Seja fundador ou fundadora; não importa. Estamos falando daquela pessoa que começou do nada e depois de muito trabalho, dedicação, sacrifícios e luta, conseguiu construir um negócio empresarial. Em muitos casos, impérios empresariais. Eles são muitos espalhados pelo Brasil e pelo mundo, como Abilio Diniz, do Pão de Açúcar, Bill Gates, da Microsoft, Samuel Johnson, da Johnson & Johnson, Coco Chanel. Nesta conversa de hoje, Juliana e Martin conversam com o psicólogo José Ernesto Bologna para desvendar um pouco destes seres humanos conhecidos como fundadores.

Embora muitas pessoas digam que as empresas familiares são muito conservadoras, a realidade é que elas sempre buscam estratégias para crescer. 

Uma delas é se expandir internacionalmente, mesmo na época da Covid. 

Neste episódio, Juliana e Martin conversam com Bruno Drummond, um especialista que ajuda empresas familiares a irem para o exterior com sucesso. 

Você sabia que no ano passado Bruno ajudou 388 negócios a se expandir no exterior? 

O efeito da riqueza na vida dos membros de uma família empresária, inclusive a vergonha, foi o tema deste novo episódio do Papo de Família Empresária. 

Juliana e Martin receberam o consultor Fabiano Calil como convidado e destrincharam este tema que ainda hoje é um tabu entre as famílias.

E na sua família, vocês têm o habito de falar sobre riqueza? Conte para a gente e escute o novo episódio.

Pegaaaaa ladrãooo! 

Aqui no Brasil, quando criança, usamos muito esta expressão com uma brincadeira infantil que se chama "Ladrão e Polícia". Mas e quando não for brincadeira? Empresa familiar para a grande maioria das pessoas significa amor, união, valores e, sobretudo, confiança..... Mas não é para todos! 

É, você pode não acreditar, mas sim, os roubos e furtos de verdade entre membros de uma família também acontecem.  

Na estréia da segunda temporada de Papo de Família Empresária, Juliana Gonçalves e Martin Salas falam sobre este espinhoso tema que envolvem algumas famílias empresárias.

No nosso segundo especial de verão, vamos relembrar as dicas dos episódios da nossa primeira temporada.

Filmes, séries, livros e mais produtos culturais e de entretenimento, relacionados aos temas de nossos episódios, com participações mais do que especiais dos nossos convidados.

Ouça o episódio, anote as dicas e maratone neste resto de férias, enquanto a nossa segunda temporada não chega.

Durante nossa primeira temporada, em 2020, muitos foram os aprendizados dos nossos episódios.

Por isso, enquanto preparamos a segunda temporada para vocês, resolvemos fazer um especial com os aprendizados destes nossos primeiros 15 episódios. Alguns deles, com as participações mais do que especiais dos nossos convidados.

Ouçam, curtam, compartilhem e comentem!

Depois deste longo e difícil ano, enfim, é Natal. Momentos de alegrias. Natal sugestiona família, festas, celebrações e prazer de estarmos juntos. 

Será? Sim, ou assim deveria ser. 

Mas o que ocorre quando existem conflitos familiares? Além das festas natalinas, dezembro também é tempo de reuniões da empresa: prestação de contas, encontro de família e planejamento do ano. Em tempos de pandemia; como viver estes encontros?

Neste último episódio da primeira temporada do Papo de família, Juliana e Martin conversam com a psicóloga Glaucia Tavares para refletir sobre este último mês do ano.

Num mundo Vuca é impossível saber o que pode ameaçar os negócios. O conceito de Black Swan de Nassim Taleb voltou à popularidade depois de Covid19. 

Isso significaria então que os proprietários de negócios não podem planejar proteger seus negócios dos vários riscos que podem enfrentar? 

Claro que podem. 

É disso que trata o Gerenciamento de Riscos. 

Neste episódio, Juliana Gonçalves e Martin Salas promovem uma discussão sobre os riscos (alguns deles não tão óbvios assim), com a ajuda de David Soares, consultor e fundador da GlenRock. 

A filantropia e as doações destinadas a amenizar os impactos da pandemia do covid-19 ultrapassaram R$ 6,5 bilhões no Brasil.  Um montante, sem dúvida, bastante elevado para um país que historicamente não tem a cultura da doação.  O que será que está acontecendo com os brasileiros?  Juliana Gonçalves e Martin Salas investigam este momento de transformação dos brasileiros e, sobretudo, das famílias empresárias, com a ajuda da empresária Tatiana Piva.

Para algumas pessoas é um símbolo de status, para outros, a única forma de garantir riqueza para as seguintes gerações.  Os escritórios familiares ou multifamiliares são o meio mais popular (mas não de fácil acesso) para gerenciar o patrimônio da família.  Neste episódio, Juliana Gonçalves e Martin Salas recebem o especialista em family offices Paulo Colaferro, para entender quando faz sentido criar ou ingressar em um, o que se exige da família empresária (mais do que dinheiro). 

Conselho de Administração, acordo de sócios, family office, assembléia, conselheiro externo e muito mais.  Tudo isto é muito importante para a profissionalização da empresa familiar, mas nada é mais importante para a sustentabilidade da família empresárias e suas relações do que os Conselhos de Família. Neste episódio, Martin Salas e Juliana Gonçalves destrincham o tema e te mostram o porque de isso ser um tema de suma importância

A Governança Corporativa é um fator fundamental para a sustentabilidade de qualquer empresa. Os negócios familiares não são exceção. Analisaremos as etapas para implementá-lo com sucesso e, o que é mais importante, falaremos sobre a importância de um alinhamento com a governança familiar. Um não pode sobreviver sem o outro. Junte-se a Juliana Gonçalves, Martín Salas e o convidado especial Fausto Alvarez para repassar dicas práticas e histórias de como um conselho independente e um modelo de gestão formal podem agregar valor às empresas familiares.

Um dos processos chaves para a sustentabilidade de uma empresa familiar é a sucessão. Um bom planejamento é importante para o sucesso. Mas o alinhamento dos sentimentos e emoções da família é ainda mais crítico.  Neste episódio de Papo de Família Empresária, Juliana Gonçalves e Martin Salas dão algumas dicas para que este equilíbrio seja alcançado.

Filhos problemáticos; muito mais comum do que as famílias empresárias gostariam. Quem não conhece um? Considerados os problemas das famílias; sempre carregaram as críticas de todos e os dedos apontados para eles.  São eles os problemas da família? Há quem acredite que sim.  A convidada do episódio de hoje acredita que apesar do rótulo que carregam, na maioria das vezes, são um bode expiatório de uma dinâmica familiar.  Ela é a psicoterapeuta e coach de executivos Adriana Netto, criadora da metodologia "Mirror Process", que possui como foco o desenvolvimento do autoconhecimento através do olhar do outro e dos sentimentos que emergem do relacionamento com as outras pessoas. E você? O que acredita? Escute este novo episódio e conte para a gente o que você pensa.

Tem gente que se arrisca em dizer que na família dele não existem segredos? Será possível? Ou será que o guardião do segredo é muito competente? “Segredos de Família” é o tema do novo episódio do podcast Papo de Família Empresária, com Juliana Gonçalves e Martin Salas.  O que são os segredos de família? Como eles afetam a dinâmica de uma família empresária? Seriam segredo e poder sinônimos?  Quem veio desvendar estes pequenos mistérios conosco é a psicóloga sistêmica Beatriz Coutinho que trabalhou com centenas de famílias empresárias. Quer saber do nosso segredo? Vem com a gente!

Pertencer a uma família empresária é sinônimo de riqueza? Será que todos os membros da uma família empresária possuem o mesmo padrão econômico de vida? Casas milionárias, roupas de grifes, viagens internacionais todos os anos é garantia para todos? Caso isto não seja uma verdade, quais fatores geram as diferenças financeiras entre os núcleos de uma mesma família empresária.  Fique conosco e venha debater este assunto com os apresentadores Juliana Gonçalves e Martim Salas neste novo episódio do Papo de Família Empresária

Enquanto 84% dos negócios familiares no Brasil esperam que as próximas gerações mantenham o controle sobre os negócios, a realidade é que apenas 4% dos negócios familiares passam para a terceira geração.  Maldição de negócios da família?  Seja uma maldição ou não, estatísticas e histórico mostram que é sempre bom estar preparado para uma venda da empresa familiar.  Vender ou não; é uma escolha. Mas, estar preparado deveria ser uma regra. Neste episódio, Juliana Gonçalves e Martín Salas recebem o advogado Bernardo Portugal (@blportugal), especialista em compras e vendas de empresas, para uma conversa sobre o assunto. ⠀ #podcast #papodefamíliaempresária #empreendedorismo #família #negócios #familybusiness #empresafamiliar #empresasfamiliares

Agregados. Assim as noras e genros são conhecidos dentro de uma família. Expressão popularmente conhecida no Brasil carregada de tom pejorativo. Como o relacionamento com os escolhidos tem impacto positivo ou ruim na dinâmica da família empresária e na empresa familiar? Neste episódio, Juliana e Martin falam sobre as melhores práticas para manter a harmonia familiar.

Os acordos pré-nupciais acabam com o amor no casamento? Este é o tema do nosso terceiro episódio.  Segundo o Colégio Notarial do Brasil, o número de pactos pré-nupciais no Brasil aumentou 52% nos últimos 10 anos, entre 2008 e 2018. Será que as pessoas estão casando mais, estão mais informadas ou com mais medo de perder patrimônio?  Venha conversar sobre este assunto com Juliana Gonçalves, Martin Salas e o convidado especial Edison Carmagnani neste episódio.

Ter um CEO Externo seria uma ameaça para o negócio e para a harmonia familiar? Neste episódio, Martin Salas e Juliana Gonçalves conversam sobre as dificuldades e benefícios de se ter um CEO de fora da família empresária.  Quando esta escolha é uma opção - ou falta de -, e, sobretudo, os aspectos importantes que precisam ser observados pelos acionistas. Quais os riscos e seus desafios?  Quais as dúvidas e responsabilidades desse executivo externo, dos acionistas e da família empresária?  É uma via de mão dupla e o sucesso depende de diferentes variáveis.

Quantos fundadores e fundadoras já se viram diante deste dilema: meu filho não tem competência! Será mesmo? Você já parou para pensar o que significa incompetência? Ou será que a incompetência dele é sobretudo um não desejo de atender as expectativas dos pais? Ou será que ele está apenas no lugar errado? Quem é a pessoa que vai contar para os pais que não é aquele filho o mais preparado para dar continuidade ao projeto dos fundadores? Quem é o responsável por levar esta difícil mensagem?   Este é o debate deste primeiro episódio com Juliana Gonçalves e Martin Salas.

O Papo de Família é o sofá virtual da sua casa onde a sua família se senta para tomar um café e conversar. A proposta aqui é dialogar sem censura, sem medo e com o coração aberto para abordar os temas do universo das empresas familiares: questões relevantes, assuntos proibidos, conversas intimidadoras, temas afetivos; enfim, tudo que rola na intimidade das famílias empresárias.

Juliana Gonçalves, jornalista, consultora de empresas familiares e acionista de uma empresa jornalística, e Martin Salas, também consultor de empresas familiares, escritor e diretamente de Miami, EUA.

Sempre juntos, as vezes com convidados, conversam sobre temas do ambiente da empresa familiar. A cada episódio, três casos reais para esquentar a conversa.

Toda terça feira, quinzenalmente, um novo episódio. 

Venha, sente aqui conosco e vamos conversar!