Unfair Podcast : science entrepreneuriale

By Unfair

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Category: Entrepreneurship

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Description

Aujourd’hui l'entrepreneuriat et l’investissement en startup laissent beaucoup de place au hasard. Unfair, pionnier en science entrepreneuriale crée des outils scientifiques afin de donner plus de chances de réussite aux entrepreneurs et aux investisseurs. Dans le podcast d’Unfair, nous illustrons avec les meilleurs investisseurs et entrepreneurs l'impact de la science entrepreneuriale dans leur quotidien : comment faire évoluer les postes en fonction des neurosciences, calibrer les biais d'investissements pour obtenir la meilleure performance...

Episode Date
Aider ses équipes à évoluer à des postes de management - Enjeu #3
00:05:03

Quand votre business décolle, la taille de votre équipe augmente et certaines personnes commencent à manager. C’est une transition difficile pour 1 manager sur 2.

C'est pourtant un enjeu clé car un manager influe sur ses équipes : exécution ralentie (et donc Business Plan difficile à atteindre), process et hiérarchie peu clairs (et donc produit moins qualitatif)...

Dans cet épisode nous évoquons pourquoi tout le monde n'est pas égaux face au management et comment accompagner vos équipes à évoluer en douceur.

Si cet enjeu #3 résonne avec votre quotidien, parlons en 15mns !

Sep 28, 2022
Focus : faire évoluer son équipe suite à une levée de fonds (témoignage de Maxime d'Osol)
00:08:00

Pour aborder concrètement le sujet des évolutions de poste après une levée de fonds, nous donnons la parole à Maxime Cousin, CEO d'Osol qui a été accompagné par Unfair.

Maxime aborde :

  • Comment aider chacun à trouver sa place après une levée de fonds
  • Comment permettre aux fondateurs et aux équipes de mieux se connaitre
  • Comment identifier et solutionner les enjeux entrepreneuriaux les plus communs

Vous pouvez découvrir la version vidéo de cette interview ici.

Plus d'informations sur Osol sur leur site & vous pouvez contacter Maxime Cousin sur Linkedin.

Et si ces enjeux résonnent avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

Sep 14, 2022
Comment exécuter plus vite que ses concurrents - Enjeu #2
00:06:41

Pourquoi mes équipes n'exécutent pas assez vite ? Comment dois-je faire pour avancer plus rapidement que mes concurrents ?

On dit toujours que "les idées ne valent rien, c'est l'exécution qui fait la différence".

Dans cet épisode nous évoquons concrètement comment s'entourer de profils très opérationnels afin d'atteindre son business plan.

Si cet enjeu #2 résonne avec votre quotidien, parlons en 15mns !

Aug 31, 2022
Comment devenir le CEO d’une équipe de 30 personnes - Enjeu #1
00:05:26

On pense que certains CEO arrivent à "grandir dans leur poste" et d'autres pas. Des fondateurs dépassés par la croissance et incapables de suivre le rythme.

Dans cet épisode nous expliquons pourquoi cette idée est fausse et qu'il s'agit plutôt de s’entourer correctement, au bon moment, que d'être capable de grandir.

Nous prendrons l'exemple des fondateurs de Google et de Meetic pour montrer comment solutionner cet enjeu #1.

Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

Aug 17, 2022
Le point commun des startups qui réussissent
00:06:08

Qu’est ce qui fait la différence entre une startup qui réussit et une qui échoue ? L’équipe bien évidement mais plus précisément ?

Pendant 6 ans de recherche, cette question nous a obsédée chez Unfair.

Dans cet épisode, après avoir analysé le cerveau de 1500 entrepreneurs de la petite startup à la licorne, nous vous expliquons comment réussir à dépasser vos enjeux d'équipe.

Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

Aug 03, 2022
[Résumé] L'avis des VCs sur l'analyse des biais d'Unfair
00:06:57

Dans cet épisode de moins de 7 mins, retrouvez un condensé des retours d'expérience de 5 investisseurs sur l'analyse des biais d'investissement d'Unfair.

Découvrez l’étude d’Unfair sur les biais d’investissement : https://docsend.com/view/ndbjkbfj9g4vggfv

Découvrez vos biais et ceux de votre équipe avec l'analyse des biais d'Unfair : https://joinunfair.com/baseball-cards

Apr 27, 2022
Construire une équipe VC peu biaisée - Morgan @Arkéa Capital
00:21:01

Au delà de connaitre ses biais, comment les dépasser ?

Dans cet épisode Morgan d’Arkéa Capital explique comment il équilibre les biais en équipe, notamment en :

  • Recrutant des investisseurs aux biais complémentaires
  • En créant une atmosphère de confiance où chacun peut donner son avis librement
  • En faisant travailler les équipes par binômes de biais complémentaires

Comme Morgan, obtenez votre analyse baseball card afin de découvrir vos biais d’investissement : joinunfair.com/baseball-cards

Découvrez également notre étude sur l’impact des biais d’investissement dans la performance des fonds : https://docsend.com/view/h4tji5f6q2nctykn

Apr 20, 2022
La capacité à détecter certains talents d’entrepreneur - Stanislas @Daphni
00:26:15

Chaque investisseur sait détecter des talents bien particuliers (vision, execution...) et ce en fonction de son cerveau.

Stanislas de Daphni explique :

  1. Les talents qu’il détecte le mieux selon l’analyse d’Unfair
  2. L’importance de savoir quels talents il analyse moins bien
  3. Comment il travaille en binôme pour compléter ses limites d’analyse

Comme Stanislas, décelez les talents d’entrepreneur que vous analysez le mieux : joinunfair.com/baseball-cards

Découvrez l’impact de ces biais sur la performance des fonds dans notre étude : https://docsend.com/view/zhrhzxtk8rjts72y

Apr 06, 2022
Les 3 types de biais d'investissement - Bartosz @Alven
00:19:16

Les VCs ont 3 grandes catégories de biais : l’emportement, le manque d’analyse et le blocage. Chaque investisseur est plus ou moins impacté par chaque catégorie en fonction de son cerveau.

Aujourd'hui Bartosz, VC chez Alven, vous explique comment le blocage l’a impacté et les méthodes qu’il a mis en place pour le dépasser.

Comme Bartosz, obtenez votre analyse baseball card afin de découvrir vos biais d’investissement : joinunfair.com/baseball-cards

Découvrez l’étude d’Unfair sur les biais d’investissement : https://docsend.com/view/h4tji5f6q2nctykn

Mar 23, 2022
La thèse d’investissement humaine - Boris @Partech
00:16:08

Chaque VC a une thèse d’investissement “humaine” : des entrepreneurs qu’il va inconsciemment préférer à d’autres.

Dans cet épisode :

  • Matthieu expliquera quelles sont les thèses d’investissement les plus fréquentes chez les VCs Français
  • Boris expliquera sa thèse d’investissement personnelle
  • Les biais qui impactent ses décisions en due diligence
  • L’importance de la diversité au niveau cognitif en VC

Comme Boris, obtenez votre analyse baseball card afin de découvrir vos biais d’investissement : joinunfair.com/baseball-cards

Découvrez notre étude complète sur les traits neurologiques des meilleurs fonds : https://bit.ly/3rHs9QI

Mar 09, 2022
Le biais de projection - Cyril @Xange
00:20:04

Ce biais permet d’expliquer pourquoi certains fonds ont des valorisation 34 fois supérieures à d’autres.

"Un investisseur très bon en exécution choisira un entrepreneur lui même bon en exécution"

Dans cet épisode Cyril, managing partner d’XAnge explique :

  • Quels sont ses biais selon l’analyse Unfair
  • Comment ils ont impacté ses investissements
  • Comment XAnge utilise le biais de projection afin de faire les meilleurs investissements

Comme Cyril, obtenez votre analyse baseball card afin d’utiliser vos biais à votre avantage : joinunfair.com/baseball-cards

Découvrez également notre étude complète sur les traits neurologiques des meilleurs fonds : https://bit.ly/3rHs9QI

Feb 23, 2022
Saison 3 sur les biais d'investissement - Teasing
00:02:43

Unfair publie une étude sur les biais d’investissement des VCs.

Basée sur l’analyse du cerveau de 78 investisseurs Parisiens, Unfair a pu établir des liens entre composition neurologiques des équipes et performance des fonds.

Dans les prochains épisodes, 6 VCs qui ont fait l’analyse des biais Unfair témoigneront de l’impact de celle-ci sur leur quotidien.

Feb 16, 2022
Jon (Headline) analyse les pivots de Loic (Swile)
00:26:37

Les débuts de Swile raconté par un de leurs premiers investisseurs.

Pour un entrepreneur, savoir pivoter rapidement est clé.

Swile en est un parfait cas d'école. Jon d'Headline, un de leurs premiers investisseurs, nous raconte comment le CEO, Loic a pivoté jusqu'à créer Swile.

  • Comment Loic orchestre un pivot
  • Ce qui lui permet d'écouter tous les feedback tout en restant focus
  • Son comportement "éponge" 🧽

Vous pouvez contacter Jon par mail jon@headline.com

Jun 16, 2021
La data révolutionne le VC - Stanislas (Daphni)
00:32:26

La data est en train de transformer en profondeur le métier de VC, on parle de "VC augmenté".

Dans cet épisode Stanislas nous explique cette tendance de fond, notamment :

  • Ce qu'elle change pour les entrepreneurs
  • Ce qui va émerger dans les prochaines années
  • Ce que Daphni mets en place à l'aide de la data

Pour aller plus loin : l'article de Stanislas sur le VC augmenté.

Vous pouvez contacter Stanislas sur Linkedin ou par mail stanislas@daphni.com

May 12, 2021
Augustin (Newfund) analyse l'énergie d'Hugo (Cuure)
00:28:59

L'énergie est un sujet peu évoqué dans l'entrepreneuriat, pourtant elle est fondamentale pour gérer une hyper croissance.

Mais comment l'analyser ?

Augustin nous explique comment il a fait lorsqu'il a investit dans Cuure à ses tout débuts :

  • Ce qu'il a détecté dans l'execution d'Hugo, le CEO
  • Ce qu'il a remarqué en meeting
  • L'importance de canaliser son énergie sur les bons sujets

Pour contacter Augustin : augustin@newfund.fr

Apr 28, 2021
Boris (Partech) analyse la capacité des fondateurs de Jellysmack à grandir avec leur startup
00:32:03

Comment les entrepreneurs font pour grandir avec leur startup ?

Boris a accompagné Jellysmack de 3 personnes à 300. Il nous explique :

  • Les qualités que les fondateurs ont développé au fur et à mesure
  • Comment la vision se forge au fur et à mesure
  • Être en mesure de s'adapter aux évolutions de son marché

Vous pouvez contacter Boris par mail bgolden@partechpartners.com

Apr 14, 2021
Audrey (Ventech) analyse l'internationalisation d'Hervé (StickyAds)
00:25:12

Internationaliser une startup requiert des qualités bien particulières qui sont difficiles à détecter...

Audrey a vécu l'ouverture de StickyAds dans des dizaines de pays, elle nous raconte :

  • Comment elle a évalué le potentiel d'Hervé à internationaliser
  • Les talents à avoir pour ouvrir à l'étranger
  • Pourquoi internationaliser est difficile, notamment au niveau humain

Vous pouvez contacter Audrey sur Linkedin ou par mail audrey.soussan@ventechvc.com

Mar 31, 2021
Lucas (Partech) analyse le pitch de Jonathan (CEO de Maze)
00:30:14

Comment les VCs analysent le pitch d'un entrepreneur ?

Lucas a investi dans Maze alors que la startup n'avait que quelques semaines d'existence.

Il nous explique :

  • Ce qui l'a convaincu dans le pitch de Jonathan
  • L'importance de "l'articulation" d'une vision
  • Les éléments qu'il perçoit au travers du pitch

Vous pouvez contacter Lucas par mail lliabeuf@partechpartners.com sur Linkedin, Twitter

Mar 17, 2021
Bartosz (Alven) analyse la détermination de Côme (CEO d'Indy)
00:31:45

Comment s'assurer qu'un entrepreneur soit réellement déterminé sur son sujet ?

Bartosz (Alven) nous explique comment il a analysé la détermination de Côme, le fondateur d'Indy.

Dans cet épisode, Bartosz nous parle :

  • De ce qui l'a marqué dans la détermination de Côme
  • De la manière dont il analyse la passion d'un CEO
  • Des comportements de Côme qui lui donnent une longueur d'avance

Vous pouvez contacter Bartosz par mail bartosz@alven.co, sur Linkedin, Twitter

Mar 03, 2021
5 biais cognitifs qui empêchent les VCs de choisir les meilleurs entrepreneurs
00:08:46
Ce qui empêche les VC d'exceller c'est leur cerveau ! Aujourd'hui on voit 5 biais cognitifs que nous avons pu observer chez les VCs lorsqu'ils investissent. Chaque biais est illustré d'un exemple que j'ai observé et des conseils d'organisation en équipe pour éviter ces biais. Happy deal making in 2021! De plus, nous avons pris en compte tous ces biais cognitifs pour créer notre outil Elveo, en savoir plus : https://elveo.co/
Jan 13, 2021
D'où vient la motivation à être ambitieux ? - Nicolas @Idinvest
00:05:34
Evitez cette question si vous voulez investir dans les meilleurs CEO : qu'est ce qui le motive à être ambitieux ? Nous avons analysé des fondateurs qui s'approchent du milliard, ils n'avaient aucun motif pour être ambitieux. Le vrai driver des entrepreneurs est irrationnel : ils veulent aller toujours plus loin, repousser les limites et n'ont aucune raison sensée pour le faire. Dans cet épisode on vous donne 3 signaux qui vous permettront de choisir les vrais ambitieux. En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/
Dec 23, 2020
Évaluer la capacité à s'entourer - Pauline @Elaia
00:05:28

La qualité la plus importante d'un CEO : savoir s'entourer.

Seulement 4% de la population mondiale a les talents nécessaires pour exceller, voici comment les détecter.

Il faut 3 compétences clés pour bien s'entourer: être proactif, savoir éviter les coups de coeur et être structuré dans sa recherche.

Dans cet épisode, on vous donne les indices qui vous aideront à détecter les 4% qui excelleront.

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Dec 16, 2020
Détecter les entrepreneurs qui sauront pitcher et convaincre - Lucas @Partech
00:05:47

"Le pitch n'était pas très clair, j'ai peur que l'entrepreneur n'arrive pas à convaincre ses premiers clients"

Savoir pitcher, c'est clé. Pourtant, tous les grands CEO n'étaient pas bons au début. Ils le sont devenu.

Comment détecter ceux qui ont le potentiel d'exceller au pitch ?

Aujourd'hui on voit 3 comportements qui permettent de réussir rapidement l'exercice du pitch.

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Dec 09, 2020
Détecter ceux qui arriveront à internationaliser - Audrey @Ventech
00:05:50

Pourquoi si peu d'entrepreneurs réussissent à l'international ?

Tous les entrepreneurs rêvent d'ouvrir dans d'autres pays mais peu réussissent. Chez Elveo, on voit 4 raisons :

  1. Ils n'arrivent pas à mettre le passé de côté
  2. Ils manquent d'ouverture d'esprit
  3. Ils ont du mal à faire des choix difficile rapidement
  4. Ils n'ont pas réfléchi à l'internationalisation since day one

Cette semaine on voit les signaux faibles qui vous permettront de vous assurer que les entrepreneurs excelleront à l'international.

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Dec 02, 2020
Évaluer la capacité d'exécution très early-stage - Shiraz @Speedinvest
00:05:21

Vous voulez être le premier investisseur de cette startup, mais comment savoir s'ils exécuteront bien ?

Quand on veut investir très early stage, il est difficile de savoir si l'équipe va réussir à executer.

Aujourd'hui on voit les signaux faibles qui vous permettent de détecter ceux qui executent comme des machines.

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Nov 25, 2020
Détecter ceux qui ressentent le besoin d'executer le plus vite possible - Thomas @Ventech
00:05:25

Certains entrepreneurs ont l'impression qu'il faut aller "toujours plus vite" quand d'autres en ressentent le besoin qu'au dernier moment, quand le cash vient à manquer.

Pour créer une boite ambitieuse il faut aller vite, aujourd'hui on voit 2 signaux faibles pour détecter le mindset "vitesse" des entrepreneurs.

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Nov 18, 2020
Capacité à réadapter la vision en fonction des évolutions marché - Jonathan @e.ventures
00:05:29

L'entrepreneur a une vision sur 10 ans mais le marché va évoluer, saura-t-il adapter sa vision ?

Les entrepreneurs doivent s'assurer d'avoir la bonne vision tout au long de leur avancement. Et en même temps ils ne doivent pas être des girouettes, alors comment détecter la bonne balance ?

Aujourd'hui on voit 3 comportements à succès : la curiosité, l'adaptabilité et la capacité à prendre des décisions rapides.

Plus d'infos sur comment Elveo accompagne investisseurs et entrepreneurs dans l'analyse du potentiel entrepreneurial > elveo.co

Nov 11, 2020
Evaluer la balance entre ambition folle et réaliste - Jean-Patrice @BPI
00:05:34

Trop d'ambition vous rend fou et idéaliste.

Trop de réalisme vous enlève toute ambition.

Il faut la bonne balance entre les deux pour réussir. Difficile à évaluer...

Aujourd'hui, on voit les signaux faibles qui permettent de valider cette dualité.

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Nov 04, 2020
Détecter entrepreneurs capables de recruter des talents plus expérimentés qu'eux - Alison @Partech
00:07:17

Un CEO doit recruter des profils plus expérimentés que lui, comment s'assurer qu'il y parviendra ?

Quand on choisi un entrepreneur en seed, il n'a jamais recruté. Comment savoir s'il saura rapidement capable de recruter meilleur que lui ?

Aujourd'hui on voit 3 comportements rares qui permettent aux entrepreneurs de recruter meilleur qu'eux, dès leur première startup.

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Oct 28, 2020
Evaluer la solidité de la relation entre les cofondateurs - Juliette @Isai
00:06:07

Vous êtes convaincu par le projet, mais vous vous demandez si cette équipe s'entendra bien jusqu'à l'exit...

De petits signaux peuvent vous aider à vous convaincre.

Aujourd'hui on voit les 5 piliers qui permettent à une équipe d'aller, ensemble, jusqu'à l'exit.

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Oct 21, 2020
Détecter la capacité d'un CEO à grandir dans son rôle - Julien-David @Iris
00:05:54

Pourquoi tant de CEO échouent après la série A ?

Un/e CEO doit grandir plus vite que sa boîte, certains y arrivent naturellement, d'autres pas. 

Pourquoi ? Cette semaine, on voit les 3 comportements interdépendants qui permettent à un CEO de tout affronter, du MVP à l'IPO

3 épisodes pour aller plus loin : 

  1. Détecter les entrepreneurs qui réussiront un scale up - Élina @Gaia
  2. Analyser la vitesse d'apprentissage des entrepreneurs - Bruno @Frst
  3. Identifier quel founder doit être le CEO - François @Alven

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Oct 14, 2020
Détecter un problème d'ego au sein d'une équipe - Jeanne @KimaVentures
00:06:24
L'ego est le risque le plus discret dans une équipe : il n'apparait qu'au dernier moment. Aujourd'hui on voit les 4 types d'égo entrepreneuriaux et comment détecter ceux qui sont conflictuels. En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/
Oct 07, 2020
Estimer la vitesse d'itération d'un entrepreneur - Aurore @Samaipata
00:05:22

Pour être sûrs d'avancer dans le bon sens, les entrepreneurs doivent itérer.

Aujourd'hui on voit les comportements qui montrent qu'un entrepreneur itère vite et constamment :

  • Ils ne croient que ce qu'ils voient
  • Ils ont envie de se tromper
  • Ils ne supportent pas l'indécision

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Sep 30, 2020
Distinguer la détermination profonde de l'opportunisme - Bartosz @Alven
00:05:07

Vous rencontrez un entrepreneur qui pitch très bien, mais une question subsiste : est-il profondément déterminé pour lancer sa boîte ? Ou est-ce simplement de l'opportunisme ?

Pour être résilient, un entrepreneur a besoin d'avoir un lien profond avec son marché : c'est une forme de founder market fit.

Aujourd'hui on voit 4 questions pour déceler la détermination profonde du simple opportunisme.

Téléchargez la liste des comportements nécessaires en fonction de chaque marché : télécharger

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Sep 23, 2020
Identifier quel founder doit être le CEO - François @Alven
00:05:53
Une équipe qui choisit mal son CEO amène souvent à un échec. Mais comment savoir lequel des fondateurs devrait le être CEO ? Aujourd'hui on voit les 4 talents qui font de grands CEO : Avoir une préférence naturelle pour la prise de décisions Assumer sa singularité de CEO Avoir la bonne balance entre écouter le feedback et son instinct Préférer superviser qu'exécuter En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/
Sep 16, 2020
Évaluer la balance entre écouter les feedbacks et suivre ses convictions - Emilie @FelixCap
00:05:39

Cet entrepreneur saura-t-il faire la balance entre ses convictions et ce qu'on lui conseille ?

Ce point est fondamental dans la relation VC/entrepreneur.

Heureusement, il y a de petits signes qui vous permettent de le savoir.

Aujourd'hui on voit 4 comportements sur le couple écouter/décider :

  • L'écoute affective
  • L'écoute objective
  • La décision non séléctive
  • La décision séléctive

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Sep 08, 2020
Les défauts qui sont des qualités en entrepreneuriat - Pierre @Frst
00:07:06

Les grands entrepreneurs sont ils forcément désagréables ? Steve Jobs étaient obsédé par les détails, Elon Musk a la folie des grandeurs...

Les plus grands entrepreneurs ont souvent des qualités qui sont des défauts dans la vie courante.

Aujourd'hui on voit les comportements désagréables qui font de grands entrepreneurs et comment les analyser.

  1. La critique
  2. L’obsession
  3. L'exigence sur les détails
  4. L'absence de célébration des victoires
  5. Imposer ses choix
  6. Faire des choix radicaux sur des sujets émotionnels

Plus d'infos sur comment Elveo accompagne plus de 500 investisseurs et entrepreneurs dans l'analyse du potentiel entrepreneurial > elveo.co

Sep 01, 2020
Détecter les entrepreneurs qui réussiront un scale up - Élina @Gaia
00:06:19

Réussir un scale up nécessite des comportements bien particuliers et très rares !

Aujourd'hui on voit les 3 comportements nécessaires pour réussir post série-A :

  1. Être capable de prendre des risques
  2. Avoir une ambition illimitée
  3. Être clairvoyant

On vous donne des pistes pour détecter ces comportements avec des exemples d'entrepreneurs connus.

Plus d'infos sur comment Elveo accompagne plus de 500 investisseurs et entrepreneurs dans l'analyse du potentiel entrepreneurial > elveo.co

Aug 11, 2020
Analyser le niveau d'ambition - Pia @Stride.VC
00:05:24
Cet entrepreneur est-il assez ambitieux pour créer un géant dans son domaine ? Surement la question la plus essentielle et la plus difficle car tout le monde peut vous mentir. L'ambition c'est avant tout une manière de penser. Pour dénicher les vrais ambitieux/euses, on va regarder les petits signes dans le comportement car ils ne mentent pas (language, habitudes, passions...). Utilisez les scorecards d'Elveo pour poser des questions ciblées sur le niveau d'ambition : https://bit.ly/2WGWYES En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel : https://elveo.co/
Jul 21, 2020
Analyser la vitesse d'apprentissage des entrepreneurs - Bruno @Frst
00:05:52

Est-ce que cet entrepreneur va apprendre aussi vite que sa boite avance ?

Difficile de savoir si un entrepreneur apprend vite. C'est pourtant ce qui fait toute la différence entre un entrepreneur moyen et exceptionnel.

Aujourd'hui on voit 3 moyens pour analyser la learning curve :

  1. Est ce que le comportement de la personne est adapté à son métier ?
  2. Est ce que la personne apprend vite ?
  3. Est ce que les comportements entrepreneuriaux qui restent à apprendre sont ceux recherchés pour ce poste

Retrouvez les 7 comportements entrepreneuriaux à avoir pour une learning curve exceptionnelle + un use case sur Steve Jobs. Cela vous permettra de "prévoir" les learning curve : https://bit.ly/2ZOdWCf

Plus d'infos sur comment Elveo accompagne plus de 500 investisseurs et entrepreneurs dans l'analyse du potentiel entrepreneurial > elveo.co

Jul 07, 2020
Évaluer le founder market fit - Jean @KimaVentures
00:05:07

Vous rencontrez 2 équipes avec le même projet, comment choisir ? Le founder market fit est un des éléments clé pour qu'une équipe réussisse.

On voit 3 méthodes pour l'analyser :

  1. Les expériences passées de l'entrepreneur
  2. Son execution et ce qu'elle démontre
  3. L'adéquation entre la personnalité des fondateurs et leur marché

Téléchargez la liste d'Elveo pour voir quels comportements sont nécessaires pour chaque marché : télécharger la liste

En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/

Jun 23, 2020