Listen to a podcast, please open Podcast Republic app. Available on Google Play Store and Apple App Store.
Episode | Date |
---|---|
#80 Czas na trening, czas na odpoczynek
|
Apr 08, 2025 |
#79 Wolność, która odbiera sprawczość. O paraliżu decyzyjnym.
|
Mar 19, 2025 |
#78 Stracisz proaktywne osoby, jeśli nie rozwijasz firmy
|
Feb 25, 2025 |
#77 Deklaracje zabijają samoorganizację
|
Feb 06, 2025 |
#76 Najszybszy sposób na rozwiązanie nieporozumień
|
Jan 17, 2025 |
#75 Turkus to nie są demokratyczne decyzje - o odpowiedzialności z Pawłem Słowikowskim
|
Dec 17, 2024 |
#74 Praktyczna funkcja narzekania
|
Nov 20, 2024 |
#73 Czy turkus jest dla Ciebie?
|
Nov 05, 2024 |
#72 Jak stworzyć kulturę szybkiego orientowania się?
|
Oct 15, 2024 |
#71 Różnorodność się opłaca - o równych szansach i inkluzywności z Dominiką Dudek
|
Oct 02, 2024 |
#70 Drama w zespole! Jaką rolę odgrywasz?
|
Sep 17, 2024 |
#69 Jak zbudowałem samodzielny i decyzyjny zespół w korporacji? Historia Filipa Czapeczki
|
Sep 03, 2024 |
#68 Wykorzystaj napięcia, aby budować zaangażowany zespół
|
Aug 21, 2024 |
#67 Kciuk czy serduszko? O nieporozumieniach w komunikacji zdalnej.
|
Jul 23, 2024 |
#66 Czy turkus i firma rodzinna idą w parze? - rozmowa z Mileną Jastrzębską z Orlińscy Salony Optyczne cz.2
|
Jul 10, 2024 |
#65 Czy turkus i firma rodzinna idą w parze? - rozmowa z Mileną Jastrzębską z Orlińscy Salony Optyczne cz.1
|
Jun 26, 2024 |
#64 Jak uniknąć komunikacyjnego chaosu w rozproszonych zespołach?
|
Jun 11, 2024 |
#63 Jak wdrażać ogólnofirmowe zasady? - case study z Mateuszem Mikołajczykiem z MTA Digital
|
May 22, 2024 |
#62 Zasady są po to, aby je łamać. Ale po co?
|
May 08, 2024 |
#61 Paradoks spotkań 1on1: wsparcie czy przeszkoda w rozwoju?
|
Apr 24, 2024 |
#60 Kryzys w turkusie - rozmowa z Maćkiem Leonardem Żybulą i Martą Zamorowską z Bees&Honey cz.2
|
Apr 09, 2024 |
#59 Kryzys w turkusie - rozmowa z Maćkiem Leonardem Żybulą i Martą Zamorowską z Bees&Honey cz.1
|
Apr 09, 2024 |
#58 Choruję, to nie pracuję. O ukrytych wpływach chorowania.
|
Mar 12, 2024 |
#57 Oporni na zmianę - jak pracować z krytykami transformacji?
|
Feb 29, 2024 |
#56 O miłości i docenieniu w pracy
|
Feb 13, 2024 |
#55 Dwa lata z nielimitowanymi urlopami - case study
|
Jan 30, 2024 |
#54 Jak utrzymać zespołowe nawyki?
|
Jan 16, 2024 |
#53 Czy zabawa i praca mogą iść w parze?
|
Dec 20, 2023 |
#52 Jak oswoić błędy, porażki i fuckupy?
|
Dec 05, 2023 |
#51 3 przekonania wspierające rozpoczęcie zmiany w firmie
|
Nov 21, 2023 |
#50 Jak w 5 krokach znaleźć skuteczne rozwiązania?
|
Nov 07, 2023 |
#49 Po co Ci turkus właścicielu/ko? Rozmowa z Pawłem Piotrzkowskim z SYZYGY Warsaw
|
Oct 26, 2023 |
#48 Moc właściciela w turkusie
|
Oct 10, 2023 |
#47 Mit nieosiągania celów
|
Sep 27, 2023 |
#46 Mit czasochłonnego podejmowania decyzji
|
Sep 12, 2023 |
#45 Mit braku konfliktów
|
Jul 25, 2023 |
#44 Mit płaskiej struktury
|
Jul 11, 2023 |
#43 Facylitator_ - kim jest i dlaczego potrzebujesz tej roli w firmie?
|
Jun 27, 2023 |
#42 Transparencja i poziomy jej głębokości
|
Jun 15, 2023 |
#41 Proces rekrutacji w SYZYGY Warsaw - o case study opowiada Company Recruiter - Ola Zych
|
May 23, 2023 |
#40 Co robi HR w organizacji turkusowej?
|
May 09, 2023 |
#39 Plotkowanie w pracy
|
Apr 25, 2023 |
#38 Różne sposoby i narzędzia do podejmowania decyzji w samoorganizacji
|
Apr 04, 2023 |
#37 Nasze osobiste wyzwania w pracy w organizacji turkusowej
|
Mar 22, 2023 |
#36 Jak rozmawiac o zmianach w firmie?
|
Mar 07, 2023 |
#35 Czwarty krok - jak rozmawiać o pieniądzach?
|
Feb 21, 2023 |
#34 Trzeci krok - jak określić kompetencje i zasoby?
|
Feb 07, 2023 |
#33 Drugi krok - skąd czerpać wiedzę?
|
Jan 25, 2023 |
#32 Pierwszy krok - po co turkus w organizacji?
|
Jan 10, 2023 |
#31 Jak efektywnie prowadzić spotkania operacyjne?
|
Dec 13, 2022 |
#30 Mikrozarządzanie i jego różne odcienie
|
Nov 30, 2022 |
#29 Rozstania w organizacji turkusowej (offboarding)
|
Nov 18, 2022 |
#28 Rok Orientuj się - retrospektywa - case study
|
Nov 02, 2022 |
#27 Improwizacja stosowana i biznes - czy mogą iść w parze? Odpowiada Bart Jurkowski z Impro Impro
|
Oct 04, 2022 |
#26 Organizacje uczące się a turkusowe zarządzanie
|
Oct 04, 2022 |
#25 Od hierarchicznej zależności do sieci zespołów z perspektywy developera Marcina Stasiaka
|
Sep 20, 2022 |
#24 Do czego zobowiązuje się świadomy przywódca? część III
|
Aug 23, 2022 |
#23 Do czego zobowiązuje się świadomy przywódca? część II
|
Aug 09, 2022 |
#22 Do czego zobowiązuje się świadomy przywódca? część I
|
Jul 27, 2022 |
#21 5 aspektów leadershipu, które są krytyczne dla budowania samoroganizacji i odpowiedzialności
|
Jul 12, 2022 |
#20 Jak stworzyć sobie bezpieczeństwo emocjonalne w pracy - nasze doświadczenia
|
Jun 28, 2022 |
#19 Bezpieczny emocjonalnie biznes / Kasia Gryzło CEO HearMe
|
Jun 15, 2022 |
#18 Ufać czy nie ufać?
|
May 31, 2022 |
#17 Holakracja - a co to?
|
May 17, 2022 |
#16 Role i odpowiedzialności - jaka struktura organizacyjna wspiera zwinność?
|
May 05, 2022 |
#15 Podejmowanie decyzji jest tlenem dla organizacji
|
Apr 19, 2022 |
#14: Jak przestałem być odpowiedzialny za (prawie) wszystko w SYZYGY? Historia Michała Łukawskiego.
|
Apr 05, 2022 |
#13: Nie trać energii na bullshit - o byciu autentycznym w pracy
|
Mar 22, 2022 |
#12: Transparentne wynagrodzenia / case study
|
Mar 08, 2022 |
#11: Transparentność - o pełnym dostępie do informacji w Firmie
|
Feb 23, 2022 |
#10: Długoterminowe decyzje - po co Ci sens istnienia organizacji?
|
Feb 09, 2022 |
#9: 8 atrybutów nowego modelu zarządzania (organizacje turkusowe)
|
Jan 26, 2022 |
#8: Wdzięczność w pracy
|
Jan 11, 2022 |
#7: Jak budować kulturę feedbacku w zespole? / case study
|
Dec 21, 2021 |
#6: Nadchodzi feedback!
|
Dec 07, 2021 |
#5: Jak nie bać się zmiany i pokochać eksperymenty?
|
Nov 18, 2021 |
#4: Masz nielimitowane urlopy
|
Oct 26, 2021 |
#3: Jak wylądowałyśmy w samoorganizacji?
|
Oct 26, 2021 |
#2: Idzie nowy model zarządzania
|
Oct 26, 2021 |
#1: Co tu się będzie działo?
|
Oct 26, 2021 |
Orientuj się! - zwiastun
|
Oct 25, 2021 |