経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
By Egg FORWARD × Chronicle
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Category: Entrepreneurship
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Episodes: 153
Description
大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
info@eggforward.co.jp
エッグフォワード公式サイト
https://eggforward.co.jp/
▼MC：
徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長）
京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。
総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。
趣味はハンドボール・サウナ。
▼サブMC：
野村高文
▼制作
Podcast Studio Chronicle
https://chronicle-inc.net/
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#3-19 オーラや「気」を意識する社長は多い。その現実的な理由とは【雑談編④】
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Sep 12, 2025 |
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#3-18 経営者の勝負勘。言語化しづらいけど重要な「それ」の正体【雑談編③】
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Sep 05, 2025 |
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#3-17 起業して3年半の現在位置【野村ケーススタディ編】
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Aug 29, 2025 |
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#3-16 人手不足時代の「人材ビジネス」。構造を捉えれば、勝機が見える【業界別編④】
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Aug 22, 2025 |
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#3-15 高校生リスナーからの相談。学業とビジネス、どちらを優先する？【お便り編③】
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Aug 15, 2025 |
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3-14 「メディア事業」徹底解剖。短期的に儲かりにくい独特の難しさ【業界別編③】
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Aug 08, 2025 |
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#3-13 社長の思想は「オフィス」に出る。立地・広さ・内装の判断基準【機能別編①】
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Aug 01, 2025 |
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#3-12 経営者は娯楽の場でも、ついPDCAを回してしまう…？【雑談編②】
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Jul 25, 2025 |
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#3-11 このまま続けるか、撤退か？業績回復が見えないときの選択【資金繰り編②】
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Jul 18, 2025 |
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#3-10 会社資金はショート寸前… 昨今「資金繰り」が厳しい理由と対応策【資金繰り編①】
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Jul 11, 2025 |
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#3-9 孤独な社長の「ストレス事情」。メンタルを整える有効な手立てとは？【お便り編②】
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Jul 04, 2025 |
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#3-08 共同経営者のコミットが物足りない。このズレを乗り越えるには【お便り編①】
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Jun 27, 2025 |
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#3-07 徳谷の海外視察記。アメリカ・ブラジルが映し出す日本の姿とは？【海外展開編①】
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Jun 20, 2025 |
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#3-06 仲間・勝負・達成感。経営者を夢中にさせる「スポーツの力」【雑談編①】
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Jun 13, 2025 |
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#3-05 「新規事業の成功確率」を高めるための、具体的な打ち手あれこれ【新規事業編②】
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Jun 06, 2025 |
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#3-04 新規事業の成否は、トップのコミット次第。陥りがちなワナと対処法【新規事業編①】
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May 30, 2025 |
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#3-03 ネット全盛期の「店舗ビジネス」。リアルの価値をどう高める？【業界別編②】
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May 23, 2025 |
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#3-02 受託系ビジネス。事業の基本がそこには詰まっている【業界別編①】
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May 16, 2025 |
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#3-01 新シーズン開幕！アンケート結果から、新施策を考えてみました
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May 09, 2025 |
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ベスト・セレクション⑨ 続・ケーススタディ。Chronicleが実現したい未来と、超えるべき壁【#2-77】
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May 02, 2025 |
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ベスト・セレクション⑧ 「映える」オフィスは必要か？適正賃料の導き方【#2-70】
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Apr 25, 2025 |
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ベスト・セレクション⑦ 売上3倍も夢じゃない。業績を伸ばすための「計数管理」【#2-67】
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Apr 18, 2025 |
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ベスト・セレクション⑥ どうしたらお客様に選ばれる？「ブランド」を作り、維持する方法【#2-50】
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Apr 11, 2025 |
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ベスト・セレクション⑤ お金を払うから偉いわけではない。購買・発注で意識すべきこと【#2-42】
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Apr 04, 2025 |
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ベスト・セレクション④ なぜ経営者はトライアスロンやサウナにハマるのか【#2-16】
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Mar 28, 2025 |
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ベスト・セレクション③ 経営の超重要テーマ。「価格設定」にまつわる深い話【#2-10 】
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Mar 21, 2025 |
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ベスト・セレクション② ケーススタディ。Podcast事業から考える「商品の提供価値」【#2-09 】
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Mar 14, 2025 |
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ベスト・セレクション① 頼りにできる人ほど、早く辞めてしまう問題【#2-07】
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Mar 07, 2025 |
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#2-100 シーズン2完結。全100回の「経営のリアル」を振り返る
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Feb 28, 2025 |
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#2-99 MBAに中小企業診断士。「資格取得」は起業・経営への近道になるか？
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Feb 21, 2025 |
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#2-98「友人が仕事仲間になる」問題。友情は深まる？それとも疎遠になる？
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Feb 14, 2025 |
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#2-97 「管理会計」はなぜ難しい？現場と経営の目線をそろえるヒント
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Feb 08, 2025 |
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#2-96 実に難しいM&A。「信頼できる買い手」の見極め方
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Jan 24, 2025 |
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#2-95 経営顧問との付き合い方。適切な人をどう選べばいい？
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Jan 17, 2025 |
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#2-94 野村の重点課題。「コア人材」に仲間になってもらうためには
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Jan 10, 2025 |
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#2-93 初詣に祈祷。社長が「神頼み」する深い理由とは？
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Jan 03, 2025 |
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#2-92 実は難しい飲食業。出店する「前」が大事なワケとは
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Dec 27, 2024 |
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#2-91 続・出張コーチング。「値上げ」「人手不足」をどう解決する？
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Dec 20, 2024 |
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#2-90 特別企画・出張コーチング回。鰻屋さんのターゲティングとファン作りについて
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Dec 13, 2024 |
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#2-89 会社を潰した経営者からの相談。「再起を果たすには何が必要？」
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Dec 06, 2024 |
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#2-88 誰も決めてくれない「社長の目標」。どう決めたらいい？
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Nov 29, 2024 |
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#2-87 そのCM、ペイしてる？「広告宣伝費」の適正費用の見極め方
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Nov 22, 2024 |
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#2-86 「会議のムダ」を一掃！時間泥棒されないためにできること
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Nov 15, 2024 |
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#2-85 権限委譲で、社長の仕事がなくなった。嬉しいけどちょっと寂しい
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Nov 08, 2024 |
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#2-84 地味だけど効いてくる。「出張続きで身体がツラい」問題
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Nov 01, 2024 |
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#2-83 ますます深刻な「人手不足」。社長はどう立ち向かう？
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Oct 25, 2024 |
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#2-82 経営者にとっての「学歴」。有利に働くか、そうでもないのか
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Oct 18, 2024 |
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#2-81 「外注」は毒にも薬にもなる。きちんと業績につなげるための注意点
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Oct 11, 2024 |
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#2-80 「役員貸付金」。じつは結構な頻度で現れるこの問題
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Oct 04, 2024 |
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#2-79 何もしなければ膨らむ「コスト」。ムダを削ぎ落とすにはどうする？
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Sep 27, 2024 |
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#2-78 一問一答。売上回収の極意、規制について、退職者対策、値上げの考え方
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Sep 20, 2024 |
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#2-77 続・ケーススタディ。Chronicleが実現したい未来と、超えるべき壁
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Sep 13, 2024 |
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#2-76 ケーススタディ回。体制を整えた野村の、次なる悩みとは？
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Sep 06, 2024 |
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#2-75 通算100回特別編。いま明かされる「経営中毒」の誕生秘話
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Aug 30, 2024 |
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#2-74 コストセンターか、競争力の源か。「研究開発」を経営者目線で語る
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Aug 23, 2024 |
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#2-73 実はあらゆるビジネスに役立つ、「適正在庫」の考え方
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Aug 16, 2024 |
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#2-72 社員も社長も歳を取る。組織を若く保つために何をする？
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Aug 09, 2024 |
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#2-71 起業塾、オンラインサロン…「起業ブーム」を社長目線で斬る
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Aug 02, 2024 |
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#2-70 「映える」オフィスは必要か？適正賃料の導き方
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Jul 26, 2024 |
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#2-69 未来の組織図から逆算しよう。「人件費」の考え方
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Jul 19, 2024 |
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#2-68 規制緩和に助成金…「ロビイング」のリアルな5W1H
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Jul 12, 2024 |
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#2-67 売上3倍も夢じゃない。業績を伸ばすための「計数管理」
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Jul 05, 2024 |
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#2-66 「社内恋愛」は是か非か？社内婚や不倫を、社長視点で語る
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Jun 28, 2024 |
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#2-65 モチベーションも左右する「評価制度」。策定時のポイント
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Jun 21, 2024 |
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#2-64 海外マネジメントは実に難しい。それでもなんとかする方法とは
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Jun 14, 2024 |
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#2-63 メディアに取り上げられるには？炎上を防ぐには？広報のポイント
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Jun 07, 2024 |
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#2-62 最近多い「鳴り物入りほどすぐ辞める」問題。その傾向と対策
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May 31, 2024 |
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#2-61 リファラル採用したい。どうしたら社員は「優秀な知人」を紹介してくれる？
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May 24, 2024 |
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#2-60 10年目経営者からの相談。従業員と話すのが、正直しんどい
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May 17, 2024 |
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#2-59 実はいくつかの共通点が。経営者がハマりがちな「娯楽」とは？
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May 10, 2024 |
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#2-58 「経営危機」後編。人員整理から未来への種まきまで
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May 03, 2024 |
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#2-57 「経営危機」が起きたとき。何から始めて、どう乗り切るか
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Apr 26, 2024 |
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#2-56 経営者の妻からの相談。「夫の力になりたい。家庭でどう接すればいい？」
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Apr 19, 2024 |
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#2-55 社長のプロマネ論。ゴールは「うまく回す」ことではない？
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Apr 12, 2024 |
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#2-54 対等だからこその難しさ。「外部との協業」を円滑に進めるコツ
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Apr 05, 2024 |
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#2-53 変化の激しい時代。経営者は「ベテラン社員」にどう向き合う？
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Mar 29, 2024 |
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#2-52 保険、商工会、業界団体。昔からの「お付き合い」について考える
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Mar 22, 2024 |
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#2-51 社長業は「プレゼン」だらけ。商談やピッチ大会で、結果を出すコツ
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Mar 15, 2024 |
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#2-50 どうしたらお客様に選ばれる？「ブランド」を作り、維持する方法
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Mar 08, 2024 |
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#2-49 「経営中毒」の書籍が発売開始！制作の裏側を語る
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Mar 01, 2024 |
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#2-48 野村ケーススタディ編。4カ月で時間の使い方は改善したのか
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Feb 23, 2024 |
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#2-47 ワンマン社長問題。トップも実は、孤独を感じている
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Feb 16, 2024 |
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#2-46 ビジネスは全て「交渉」。Win-Winな合意形成のためにすべきこと
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Feb 09, 2024 |
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#2-45 睡眠・食事・運動。タフな経営者は、何に気をつけている？
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Feb 02, 2024 |
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#2-44 女性経営者からの相談。「男社会のビジネス界でどう振る舞えばいい？」
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Jan 26, 2024 |
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#2-43 入金まで気を抜いてはダメ。「与信と回収」に関する深い話
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Jan 19, 2024 |
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#2-42 お金を払うから偉いわけではない。購買・発注で意識すべきこと
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Jan 12, 2024 |
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#2-41 場所を変えるとアイデアが浮かぶ？オフサイトミーティングの効用
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Jan 05, 2024 |
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#2-40 実は大きな意思決定。KGI・KPIをどう置くか？
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Dec 29, 2023 |
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#2-39 「士業」の見極め方。税理士・弁護士、良い人は何が違う？
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Dec 22, 2023 |
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#2-38 誰もが悩む資金繰り。経営者は、財務三表をどう見ているのか？
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Dec 15, 2023 |
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#2-37 オンボーディング。新メンバーの活躍のためにできること
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Dec 08, 2023 |
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#2-36「見極める」だけではダメ？面接・採用のポイント
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Dec 01, 2023 |
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#2-35「経営」が好きな経営者は、実はそんなに多くない
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Nov 24, 2023 |
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#2-34 社長がチヤホヤされることの落とし穴
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Nov 17, 2023 |
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#2-33 撤退か、諦めずに続けるか。どう見極める？
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Nov 10, 2023 |
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#2-32 知っておきたい「ペルソナ設定」のコツと使い方
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Nov 03, 2023 |
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#2-31 続・ケーススタディ。時間が足りない経営者、動き方を改善するためにすべきことは？
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Oct 27, 2023 |
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#2-30 ケーススタディ。「とにかく時間が足りない」にどう向き合うか
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Oct 20, 2023 |
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#2-29 経営が苦しいとき、どう社員のモチベーションを上げていくか
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Oct 13, 2023 |
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#2-28 実は経営への影響大。社長の「人付き合い」について考える
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Oct 06, 2023 |
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#2-27 社員の「休暇制度」、社長からはどう見えている？（リスナーQ＆A回②）
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Sep 29, 2023 |
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#2-26 社員から役員に起用された。行動や思考をどう変えるべきか？（リスナーQ＆A回①）
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Sep 22, 2023 |
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#2-25 従業員に見えづらい重要イベント。「決算と納税」についての話
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Sep 15, 2023 |
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#2-24「経営者というキャリア」は、今後市場価値が高まっていく
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Sep 08, 2023 |
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#2-23 海外拠点の立ち上げは本当に大変…異文化マネジメントについて語る
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Sep 01, 2023 |
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#2-22 答えなき問い。会社はどこまで成長し続けなければならないのか？
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Aug 25, 2023 |
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#2-21 若者の人生を背負うことの意味。「新卒採用」で心がけるべきこと
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Aug 18, 2023 |
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#2-20 朝・昼・夜にそれぞれ何をする？生産性を上げる「社長のルーティン」
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Aug 11, 2023 |
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#2-19 何を共有し、何をしないのか。悩ましい「社内の情報共有」の話
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Aug 04, 2023 |
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#2-18 本音では「目立ちたい？」経営者のメディア露出の是非
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Jul 28, 2023 |
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#2-17 多くの企業で起こりがち。事業が「社長依存」になるリスク
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Jul 21, 2023 |
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#2-16 なぜ経営者はトライアスロンやサウナにハマるのか
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Jul 14, 2023 |
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#2-15 物を売らなければ事業は成立しない。社長にしかできない営業とは
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Jul 07, 2023 |
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#2-14 40代以降の中年起業。待ち受ける現実とチャレンジとは？
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Jun 30, 2023 |
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#2-13 早期離職に価値観のズレ。若い世代のマネジメントを考える
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Jun 23, 2023 |
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#2-12 新しいことをやりたいけど、足元が固まらない。この悩みをどうするか
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Jun 16, 2023 |
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#2-11 悪いのは先方？自分たち？ 困ったお客さんとの向き合い方
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Jun 09, 2023 |
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#2-10 経営の超重要テーマ。「価格設定」にまつわる深い話
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Jun 02, 2023 |
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#2-09 ケーススタディ・Podcast事業から考える「商品の提供価値」
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May 26, 2023 |
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#2-08「商品が売れない」には、いくつかのパターンがある
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May 19, 2023 |
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#2-07 頼りにできる人ほど、早く辞めてしまう問題
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May 12, 2023 |
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#2-06 起業当初「最初の仲間」を選ぶときの落とし穴
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May 05, 2023 |
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#2-05 埋めたいけど埋まらない。社長と従業員の意識の差
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Apr 28, 2023 |
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#2-04 経営は「お金がなくなること」との戦いである
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Apr 21, 2023 |
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#2-03 資金調達にはワナがたくさん。自己資金・融資・出資のメリデメとは
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Apr 14, 2023 |
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#2-02 こんな起業はするな！起業のNGパターンを語る
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Apr 11, 2023 |
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#2-01 新章スタート。起業に向く人、向かない人の違いとは？
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Apr 07, 2023 |
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#25 第一部完結、改めて語る「社長の孤独と喜び」
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Sep 06, 2022 |
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#24 組織には必ず「262の法則」が当てはまる
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Sep 02, 2022 |
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#23 2代目はつらいよ。会社を継いだときに起きること
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Aug 30, 2022 |
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#22 自社サービスが「パクられた」。そのときどうする
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Aug 26, 2022 |
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#21 ときには真剣に考えたい、会社を「売る」という選択肢
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Aug 23, 2022 |
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#20 いよいよ上場が見えてきた。IPOのメリデメを考える
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Aug 19, 2022 |
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#19 もう会社を畳みたい。そんな気持ちにどう向き合うか（リスナーQ＆A回②）
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Aug 16, 2022 |
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#18「何を外注して、何を内製するか」は腕の見せどころ（リスナーQ＆A回①）
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Aug 12, 2022 |
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#17 起きてほしくない「コンプラ違反」が起きたとき
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Aug 09, 2022 |
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#16「任せたい、でも任せられない」という悩み
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Aug 05, 2022 |
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#15 頻発する職種間の「文明の衝突」
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Aug 02, 2022 |
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#14 成長痛より「成長しない痛」のが大変だ
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Jul 29, 2022 |
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#13 事業を「ピボット」するときの判断軸
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Jul 26, 2022 |
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#12 必ずやってくる、創業メンバーとの別れの日
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Jul 22, 2022 |
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#11 社員と仕事のミスマッチ。そのときどうする
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Jul 19, 2022 |
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#10 デリケートな話題「給料をいつ上げる？」
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Jul 15, 2022 |
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#09 採用は、スキルよりも「これ」を見る
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Jul 12, 2022 |
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#08 正解がわからない中で「決断」する大変さ
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Jul 08, 2022 |
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#07 経営者は「心の健康」をどう保っているのか
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Jul 05, 2022 |
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#06 資金調達は、くれぐれも慎重に
|
Jul 01, 2022 |
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#05 プロダクトが売れない。さあどうする
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Jun 28, 2022 |
|
#04 原体験の異なる人が、一つの船に乗る難しさ
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Jun 24, 2022 |
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#03 どのフェーズでも「人」の問題は必ず起きる
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Jun 21, 2022 |
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#02 創業して、いきなり直面するピンチ
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Jun 17, 2022 |
|
#01 社長業の「あるある」を語る番組、始まります
|
Jun 14, 2022 |