Zakładasz firmę?
A może już ją prowadzisz?
W jaki sposób dbasz o bezpieczeństwo informacji oraz zabezpieczenie ryzyk?

Dziś "na miękko" rozmawiamy o 🔑cyberbezpieczeństwie.
Jak badać potrzeby?
Na jakie pytania warto odpowiedzieć?
Co może się wydarzyć, gdy temat odłożymy "na później"?

Zapraszamy na 22 odcinek!

A jeśli podoba Ci się nasza rozmowa – przekaż ją dalej – chociaż 1 osobie 🙂
Napisz do nas: moit@hrbiznespartner.com

wersja video: https://www.youtube.com/watch?v=Dwi7Uoflj2Q

Koniec roku to gorący okres w firmach: dopinanie celów rocznych, budżetów.. do tego "przedświąteczna gorączka"...
Zawsze, a szczególnie w tym okresie warto zadbać o siebie, swoich pracowników, swój zespół.

Dziś poruszamy takie tematy:

1. work-life-balance / integrated life - jak pogodzić pracę z życiem rodzinnym?
2. celebrowanie sukcesów - dlaczego warto?
3. odpoczynek - co jeśli nie zadbasz o siebie/o swoich pracowników..?

Posłuchaj - może znajdziesz coś dla siebie!
A jeśli podoba Ci się nasza rozmowa - przekaż ją dalej - chociaż 1 osobie :)



wersja video: https://youtu.be/bEXPWQYiykQ

Gdy projekt niespodziewanie się kończy.. bo skończyły się pieniądze, skończyła się potrzeba, klient się wycofał, Zarząd zmienił priorytety..

Jak sobie poradzić z tą sytuacją? Jak wesprzeć ludzi, którzy byli zaangażowani w projekt? Jak przekazać informację o niespodziewanym zakończeniu projektu?

Jak znajomość etapów zmiany może w tym wesprzeć?

Na te pytania odpowiadamy w dzisiejszym odcinku - zapraszamy!

wersja video: https://www.youtube.com/watch?v=xy8x0zPFTHA

Kalendarz Lidera IT:

Jak go prowadzić efektywnie?
Jak planować spotkania?
Jak przygotowywać spotkania?
Kogo zapraszać?
Jak angażować uczestników?
Czy agenda jest istotnym punktem spotkań?
Jak tworzyć agendę i zarządzać czasem spotkań?

Na te pytania odpowiadamy podczas dzisiejszej rozmowy!

wersja video: https://www.youtube.com/watch?v=HTc9jJyYsc4

Chcesz realizować projekty wg swoich zasad?
Nie podoba Ci się, gdy Szef kontroluje każde Twoje działanie?
Chciałbyś mieć więcej samodzielności/odpowiedzialności?
A może sam jesteś Szefem i zależy Ci na tym, aby członkowie Twojego zespołu działali coraz bardziej samodzielnie?
-----
Jak to zrobić?
Od czego to zależy?
Jak zbudować sobie wiarygodność i wizerunek eksperta?
-----
O tym dziś rozmawiamy na przykładzie modelu Blancharda. Jak możesz wykorzystać swoje kompetencje i zaangażowanie, aby budować swoją markę eksperta i rozwijać się? Jak zarządzać zespołem, aby dopasować styl przywództwa do poziomu rozwoju pracownika w organizacji, aby jak najlepiej wykorzystać potencjał zespołu?
----
Na końcu filmu wkradł się błąd.. Kto go odnajdzie?

Cyberbezpieczeństwo:
1. Czym charakteryzuje się ten obszar IT?
2. Relacje a cyberbezpieczeństwo - czy to można połączyć?
3. Zaufanie a kontrola - jak wyważyć?
4. Procedura a człowiek - jak pogodzić?
5. Jak wdrożyć w firmie procedurę tak, aby skutecznie działała a ludzie ją rozumieli i chcieli stosować?

O tym rozmawiamy w tym odcinku - zapraszamy :)

Tym razem rozmawiamy o mentoringu. Odpowiadamy na pytania:

1. Co to jest mentoring?
2. Dlaczego warto tworzyć Programy Mentoringowe w firmach IT?
3. Na co zwrócić uwagę projektując Program Mentoringowy?
4. Jak dobrać pary mentoringowe, kto może zostać mentorem, ile warto mieć mentorów, ile mentorowanych może mieć mentor, jak ułożyć plan pracy?
5. Jakie korzyści dla Firmy, Mentora i Mentorowanego przynosi Program Mentoringowy?

Zachęcamy do obejrzenia i zadawania pytań :)

---------------------------
Materiał dodatkowy dostępny tutaj: https://hrbiznespartner.com/mentoring
Do oglądania: https://youtu.be/-Zt8WRfBZUw

Dzisiejszy odcinek dotyczy komunikacji między Biznesem a IT.

Badania pokazują, że aż 70% błędów w projektach wynika z nieprawidłowej komunikacji..

Dlatego dziś rozmawiamy o tym:

@ jak komunikacja wpływa na realizację projektów IT?
@ jak zdobyć pewność, że obie strony rozumieją cel w taki sam sposób?
@ jak wzmocnić komunikację między IT a Biznesem, tak aby efektywniej realizować projekty?

A co Ty o tym myślisz?

Dzisiejszy odcinek zamyka cykl rozmów na temat "Kariera w IT".

Artur opowiada swoją historię: jak znalazł się w branży IT? czy studiował informatykę czy może logistykę lub marketing? czy umiejętność budowania relacji z ludźmi pomogła mu w rozwoju? czy aktywne działanie w organizacjach typu Toastmasters czy ISSA pomogły mu działać efektywniej?

Dziś Artur jest specjalistą ds. cyberbezpieczeństwo i uczy innych tego jak ważny jest to obszar zarówno z perspektywy firmy czy biznesu, ale także dla każdego człowieka prywatnie.

Jedno jest pewne: Artur opowiada o tym wszystkim z wielką pasją! A to dlatego, że temat cyberświata tą pasją dla niego jest!

Obejrzyj i zobacz co możesz z tej historii wziąć dla siebie!

Kontynuujemy cykl "Kariera w IT".

Dziś odpowiadamy na pytania: Jakie są kompetencje przyszłości? Jak wykorzystać je w rozwoju? Jak być odpornym na zmienne otoczenie?

Znasz pojęcie: antykruchość?

Jeśli nie to posłuchaj i dowiedz się o co chodzi. Jeśli znasz: posłuchaj i dowiedz się jak być antykruchym na rynku IT!

Zapraszamy :)
do oglądania https://youtu.be/kPklVhQ1jAQ

Kolejny odcinek z cyklu: "Kariera w branży IT".

Dziś kontynuujemy temat ścieżek kariery w IT. Poprzednio rozmawialiśmy o tym co to jest i czym charakteryzuje się branża IT oraz jakie są możliwe ścieżki kariery dla początkującej osoby i jak rozpocząć przygotowania.

W tym odcinku opowiadamy konkretne historie ludzi rozpoczynających pracę w IT. Dowiesz się jak wygląda proces wsparcia takiej osoby, na jakie obszary warto zwrócić uwagę, aby trafnie wybrać odpowiednie stanowisko oraz jak to zrobić?

Miłego słuchania!
wersja do oglądania https://youtu.be/O2X8hc1ngwI

---------------
Poprzednie odcinki z cyklu "Kariera w branży IT":
https://youtu.be/JQKCdU6zVUI
https://youtu.be/rQ6JnCi4oCk
---------------

A jeśli masz pytania - skontaktuj się z nami!

Kolejny odcinek z cyklu: "Kariera w branży IT".

Dziś rozmawiamy o ścieżkach kariery w IT. Poprzednio rozmawialiśmy o tym co to jest i czym charakteryzuje się branża IT. W tym odcinku opowiadamy o tym od jakich stanowisk warto zacząć swoją karierę w branży IT oraz jak to zrobić.

Miłego słuchania!
PS tutaj zobaczysz wersję video https://youtu.be/rQ6JnCi4oCk

---------------
Pierwszy odcinek z cyklu "Kariera w branży IT":
audio https://pod.link/1631845843/episode/c560d65afc4542ad326a75a8ab80a715
video https://youtu.be/JQKCdU6zVUI
---------------

A jeśli masz pytania - skontaktuj się z nami!

Zastanawiasz się czy kariera w branży IT jest dla Ciebie? Chcesz rozwijać się w IT? Myślisz o zmianie branży na IT?
---------------
Dzisiejszym odcinkiem rozpoczynamy cykl spotkań w temacie "Kariera w branży IT".
---------------

Odpowiadamy na pytania:
@ czym charakteryzuje się branża IT?
@ kto może pracować w IT?
@ jak się do tego przygotować?
@ jak wybrać ścieżkę rozwoju w IT?
@ od czego zacząć?

Na te i inne pytania odpowiedzi znajdziesz w naszych rozmowach.
Do zobaczenia/do usłyszenia!

---------------

A jeśli masz pytania - skontaktuj się z nami!
wersja do oglądania https://youtu.be/JQKCdU6zVUI

Nowy członek załogi wchodzi na pokład firmy IT.. i co teraz? Zrekrutowaliśmy nowego pracownika i to nie koniec, a dopiero początek :)

Od tego w jaki sposób przywitamy go w firmie, zespole zależy wiele..

Proces onboardingu jest jednym z ważniejszych momentów związanych z rozwojem pracownika w organizacji. Jeśli przeprowadzimy go odpowiednio to nasz nowy pracownik dużo szybciej zacznie działać efektywnie, a na tym nam zależy.

Dlatego dziś rozmawiamy o tym na co warto zwrócić uwagę w tym obszarze, jak zaplanować ten proces i jakich błędów nie popełniać..

Ciekawi? Zapraszamy!

Wersja do oglądania https://youtu.be/lsb7KMEC1bI

Miękko o IT #MoIT 007 projekt usprawniający projekty

Czy daleki Ci jest temat utykających projektów?
Co robisz w takiej sytuacji?
Znamy przykład kogoś, kto znalazł na to sposób.
Kupił narzędzie do zarządzania projektami.
Zgadnij co się wydarzyło?
Przesłuchaj materiał i się dowiedz jaka jest właściwa droga.

Miękko o IT #MoIT 006 Początki, refleksje, o projekcie "o projekcie"

w dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym:

* skąd pomysł na podcast?
* jak i czy się do niego przygotowujemy?
* skąd bierzemy przykłady, które omawiamy?
* jak "zderzyły się" nasze dwa światy?
* co nas łączy?
* czego się od siebie uczymy?
* dla kogo to robimy?
* co możecie wsiąść dla siebie z naszych rozmów?

Jak powiedział Artur: "Przedstawiamy instrukcję obsługi człowieka w projekcie IT"...

Ciekawi? Zapraszamy do oglądania/wysłuchania naszej kolejnej rozmowy!

Wersję video zobaczysz tu: https://youtu.be/1qoAjFkzEK8

Miękko o IT #MoIT 005 Techniczne aspekty informacji zwrotnej.

W tym materiale omawiamy w jaki sposób formować informację zwrotną.
Dowiesz się jak skutecznie powiedzieć o problemach w biurze, jak zareagować na taki komunikat, oraz co najważniejsze jak udzielić krótkiej, szybkiej informacji zwrotnej uczestnikowi projektu.

Posłuchaj poprzednich materiałów budujących cały aspekt informacji zwrotnej.
Miękko o IT #MoIT 004 Odbieranie informacji zwrotnej (feedback) https://pod.link/1631845843/episode/e20def1d414f92521853687a918da68c

Miękko o IT #MoIT 003 Udzielanie informacji zwrotnej (feedback) https://pod.link/1631845843/episode/b57ee265e6952bfcf0e47740bd346a9d

Wersja video materiału: https://youtu.be/UW-B5JLS8Rs

Miękko o IT #MoIT 004 Odbieranie informacji zwrotnej (feedback)

Ostatnio rozmawialiśmy na temat tego w jaki sposób przekazywać informację zwrotną.

Pytanie na dziś: jak przyjmować informację zwrotną? Jak słuchać, żeby usłyszeć to, co przyniesie nam wartość? Czy każda informacja zwrotna jest nam potrzebna? Czy notować to co dla nas istotne?

Na te i inne pytania odpowiadamy w tym odcinku.

O tym jak odbierać informację zwrotną: obejrzyj i daj znać czy masz z tego wartość!

Miękko o IT #MoIT 003 Udzielanie informacji zwrotnej (feedback)

Efektywnie przekazana informacja zwrotna jest przede wszystkim wartością dla odbiorcy komunikatu.

Jak przekazywać taką informację zwrotną? Dlaczego odpowiednio przekazany feedback jest ważny? Po co udzielać informacji zwrotnych? Kiedy i kto może udzielać informacji zwrotnych? Czy informacja zwrotna to tylko zwrócenie uwagi na błędy?

O tym wszystkim rozmawiamy w tym odcinku - zapraszamy do obejrzenia!

#002 Marketing zamawia projekt IT.
Nie podaje szczegółów, unika odpowiedzi.
Marketing twierdzi, że się nie zna, to IT ma wiedzieć.

Kompetencje miękkie a realizowanie projektu, by trzymać się planu i budżetu.

Jak to zrobić? Jak uzyskać odpowiedź? Co jeśli w trakcie zmieniają się oczekiwania?

Szef rzuca projektem - zróbcie to! (o feedbacku)
Znasz przykład kiedy szef rzuca projektem i mówi do zespołu: zróbcie to?
Nie podaje szczegółów jak, kiedy, za co, po co
IT ma to zrobić i już.

W tym materiale omawiamy kompetencje związane z informacją zwrotną.

#MoIT 000 Gdzie są potrzebne kompetencje?

W jakich miejscach organizacji, procesu, projektów są potrzebne kompetencje miękkie? Jakie, dlaczego i gdzie one są w IT?

W cyklu podcastów łączymy świat twardych kompetencji, z których słynie branża IT z kompetencjami miękkimi, które warto wykorzystywać w każdej dziedzinie.