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#3-20 VCが語る、任せる技術。「自分でやる」を卒業するリーダー論
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Jul 31, 2026 |
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#3-19 「事業計画」が組織を変える。VCが語る本当の使い方
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Jul 24, 2026 |
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#3-18 VCファンドは「イケてる金融商品」か?その実力と評価軸
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Jul 17, 2026 |
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#3-17 成功率5%の世界で心を保つ。VCは「結果が出ない時」とどう向き合う?
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Jul 10, 2026 |
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#3-16 「価値を生む仕事」できてますか?VCが実践する時間術
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Jul 03, 2026 |
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#3-15 投資を「見送る」判断が9割。VCが明かす思考の裏側
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Jun 26, 2026 |
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#3-14 なぜいま「防衛テック」なのか?追い風の理由と参入のカギ
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Jun 19, 2026 |
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#3-13 東京にいるとわからない。人口減少社会の最前線と「地域課題解決DXコンソーシアム」
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Jun 12, 2026 |
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#3-12 既に顧客の9割は東京外。スタートアップの「地域展開」成功法則
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Jun 05, 2026 |
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#3-11 VC運営の「大ピンチ」3選。修羅場の乗り越え方
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May 29, 2026 |
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#3-10 「VIVA VC」書籍発売!改めて伝えたいキャピタリストの醍醐味(ゲスト:野村P)
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May 22, 2026 |
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#3-09 なぜ「連続起業家」に投資が集まる?起業回数より重要なもの
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May 15, 2026 |
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#3-08 「社外取締役」の本質。VCとは異なるその役割とは
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May 08, 2026 |
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#3-07 「行政テック」がいまアツい。高市政権下でのスタートアップの戦い方
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Apr 24, 2026 |
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#3-6 続「SaaS is Dead」。AIがSaaS予算を侵食、新時代の価格戦略は?
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Apr 17, 2026 |
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#3-5 海外進出はなぜ進まない?スタートアップ業界の「不都合な真実」
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Apr 10, 2026 |
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#3-4 VC乱立×AI時代。生き残るキャピタリストの条件は?
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Apr 03, 2026 |
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#3-3 成果が出るまで10年。特殊なVC業界で、若手はどう成長する?
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Mar 27, 2026 |
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#3-02 上場できるのは1割未満。スタートアップの「畳み方」と「リビングデッド」問題
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Mar 20, 2026 |
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#3-1 「SaaS is Dead」は本当か?AIエージェント時代に生き残る2つの条件
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Mar 13, 2026 |
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#2-24 GDP76兆円が消える日本。人口減少を「チャンス」に変える条件とは
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Dec 21, 2025 |
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#2-23 「電力」がAIの成長を左右する時代。覇権を狙う各国の戦略は?
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Dec 14, 2025 |
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#2-22 取引総額40兆超。ステーブルコイン普及は、日本に追い風か?
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Dec 07, 2025 |
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#2-21 高市政権の経済政策。「日本成長戦略」はスタートアップに逆風か?
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Nov 30, 2025 |
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#2-20 「電脳化」時代の幕開け。米中が先行するブレインテック市場で、日本はどう戦う?
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Nov 23, 2025 |
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#2-19 海外AI企業の「爆速成長」。ロンドン発AIレポートが映す日本の危機
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Nov 16, 2025 |
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#2-18 高市政権で注目されるサイバーセキュリティ。日本のスタートアップの勝ち筋は?
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Nov 09, 2025 |
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#2-17 「AIブラウザ戦争」勃発。歴史から読み解く今後のビジネスチャンス
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Nov 02, 2025 |
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#2-16 VCが警告する「過剰調達の副作用」ースタートアップ資本政策の落とし穴
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Oct 26, 2025 |
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#2-15 米「AIコンパニオン規制」始動。立ち上げとリスク、どうバランスを取る?
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Oct 19, 2025 |
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#2-14 「生成AI導入=成功」とは限らない。MITレポートで見えた格差の正体
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Oct 12, 2025 |
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#2-13 米名門TCVが日本初投資。上場後の成長の鍵を握る「クロスオーバー投資家」とは?
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Oct 05, 2025 |
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#2-12 名門VC Benchmarkの凋落。AIバブルで二極化する米VC
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Sep 28, 2025 |
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#2-11 OpenAIが警告。AIバブルを支える「SPV」の実態と課題
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Sep 21, 2025 |
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#2-10 「AI就職氷河期」到来。今後磨くべきスキルとVC投資基準の変化
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Sep 14, 2025 |
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#2-09 みずほ銀行が460億円で「UPSIDER」買収。セカンダリー市場に広がる新潮流
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Sep 07, 2025 |
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#2-08 進化するアメリカの「医療AI」。診断精度、人間の4倍という衝撃
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Aug 31, 2025 |
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#2-07「国家サイバー統括室」発足。サイバーセキュリティ市場の魅力が今後増していく?
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Aug 24, 2025 |
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#2-06 いま世界のマネーが流れ込む「防衛テック」とは何か?
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Aug 17, 2025 |
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#2-05 CEOごと「人材買収」された?Windsurf事件に揺れるスタートアップ業界
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Aug 10, 2025 |
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#2-04 世界で急成長の「ヒューマノイド市場」。国内スタートアップはどう立ち向かう?
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Aug 03, 2025 |
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#2-03 「AI新法」は日本の競争力につながるか?スタートアップへの影響を考察
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Jul 27, 2025 |
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#2-02 創業3年で評価額1.4兆円。AIエディタ「Cursor」が異常な成長を遂げた理由
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Jul 20, 2025 |
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#2-01 新シーズン開始。東証の「上場維持基準変更」は何をもたらすのか?
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Jul 13, 2025 |
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#24 シーズン1完結。改めて語る「なぜVCはやめられないのか」
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Jun 08, 2025 |
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#23 VCの生命線、ファンドレイズ。2号、3号ファンドの方が1号より難しい?
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Jun 01, 2025 |
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#22 あまり語られない「VCの運営」。人材獲得やポートフォリオ管理について
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May 25, 2025 |
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#21 事業成長の壁に直面。投資先が苦しんでいるときの、VCの動き方
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May 18, 2025 |
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#20 日本でも増加傾向の、スタートアップのM&A。身近な選択肢になった背景は?
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May 11, 2025 |
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#19 何年前から、何を準備するの?知る人ぞ知る、IPOまでの具体的なプロセス
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Apr 27, 2025 |
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#18 世界に衝撃。トランプ関税はスタートアップ・VCにどう影響するのか
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Apr 20, 2025 |
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#17 エグジット編。IPOとM&A、それぞれの場面で起きることは
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Apr 13, 2025 |
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#16 投資後、VCは起業家にどんな支援をしている?具体的な方法あれこれ
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Apr 06, 2025 |
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#15 投資をしてからが本番。VCが起業家に行う「6タイプの成長支援」
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Mar 30, 2025 |
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#14 投資目前。スタートアップとの最後の交渉、そこに潜むドラマとは?
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Mar 23, 2025 |
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#13 AIエージェントは人口減少時代の救世主?日本のスタートアップのチャンスは
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Mar 16, 2025 |
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#12 産業革命の歴史を紐解くと、「AIと産業の未来」が見えてくる
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Mar 09, 2025 |
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#11 「このサービス、市場サイズはどれくらい?」「本当にマストハブ?」その具体的な検証方法
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Mar 02, 2025 |
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#10 「人」は投資先選定の超重要事項。どんな起業家には投資したくなるのか
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Feb 23, 2025 |
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#09 デューデリジェンス(DD)を概観する。3つの重要なポイント
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Feb 16, 2025 |
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#08 代表が「投資したい」と言っても、全てが実現するわけではない?投資検討のプロセスとは
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Feb 09, 2025 |
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#07 創業メンバーの相次ぐ離脱。それでもVCをやる意味は。岩澤のキャリア・後編
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Feb 02, 2025 |
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#06「35歳でキャピタリストになる」と宣言。VCを目指した原点とは?岩澤のキャリア・前編
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Jan 26, 2025 |
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#05 ファーストライト・キャピタルが「人口減少」に希望を見出す理由
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Jan 19, 2025 |
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#04 人付き合いは長期戦。起業家とVC、信頼関係の結び方
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Jan 12, 2025 |
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#03 知ってもらわないと始まらない。起業家からの認知獲得について
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Jan 05, 2025 |
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#02 VCを立ち上げたい!何から着手してどう進めればいいの?
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Dec 22, 2024 |
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#01 有望なスタートアップに投資をする仕事。その裏にはどんな泣き笑いが?
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Dec 15, 2024 |